烟草在线—吸烟有害健康！

案件，形成强大的社会舆论氛围。　　三是着力加大内部监管力度。结合卷烟营销业务流程，紧盯货源组织、品牌促销、货源投放、访销送货等关键节点，加大事前、事中、事后

提供有力保障。四是加强货源组织，营销中心根据工作要求加强货源管理和投放策略的评估，根据市场真实需求和实际货源供给情况，制定一县一策，开展精准营销

;着重做好重点客户、重点品牌、重点环节的关注，不断完善“三重”工作，抓好落实重实效，结合本地和当前市场的实际需求，完善货源投放策略，

和盈利水平；　　五是活策略，加强与营销中心的沟通，结合龙南区域特点及市场行情灵活运用货源投放策略，引导客户积极订购卷烟，促进总量

、科学管理、精准投放提供支持。再次，要挖掘农村市场潜力。抓住农村消费的梯度追赶趋势，结合农村风俗习惯、时节特征、季节性消费特点等，在货源供应、策略完善上突出

;切实提升了相关岗位人员的严谨作风、认识水平和违纪违规防范能力。　　注重专销协同，建立长效机制。结合节前卷烟大量投放的现状，以卷烟经营关键环节监管为重点，注重

。　　为什么赚钱？　　因为，　　产品定价有“礼”，　　市场投放有方，　　节奏控制有度，　　服务跟进有心，　　品牌形象

;全面压实目标责任。三要强化督办紧盯落实。从2月28日起党组成员带领机关挂点部门深入挂点市场部，督办每个访销日前的营销人员入户货源投放宣传、客户库存掌握、新商盟订单订货情况，

的市场需求变化，全力满足市场真实需求。同时，借新品投放、细支烟潮流等机遇，精心做好品牌培育，拓宽品牌宽度，转化成规模效应。四是

增加客我沟通频次。客户经理由一周2次增至3次拜访客户，把烟草法规和最新货源投放、品牌调控、卷烟经营策略及时告知客户，让其第一时间掌握第一手货源信息。二是帮助客户分析市场现状

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