烟草在线—吸烟有害健康！

优秀的改善案例成果进行评审评估，并把优秀的改善案例成果进行展示和奖励，提高员工的积极性和主动性。通过搭建“创新和改善”平台，定期总结好的经验和做法

，定期进行考核，科学、全面、合理地对员工的工作执行情况作出评判，并将评判结果作为选拔任用干部的标准。对于执行力高，工作优秀的员工要作好奖励，

，充分实现资源共享。　　3、适当提高专卖队伍待遇，以奖励机制带动工作积极性。　　俗话说“重赏之下必有勇夫”，当提高了待遇，专卖队伍的工作积极性

奖励，而不是分红权激励。　　同时，分红权与技术岗位联系，执行中也存在问题。按道理，合理的薪酬、奖励应与业务或岗位贡献挂钩，但对

强化考评激励，为政务信息与宣传报道工作提供持久动力。将政务信息宣传报道工作纳入目标考评体系，实施目标管理、量化考核和表彰奖励。年末对统政务信息采用和宣传报道情况进行考核评比

，还是有些单一。仅仅依靠一些促销品是远远不能够满足当前经销户的需要的。笔者认为可以采用一些其他的奖励手段，尤其是对于品牌上柜率不高的地方，可以对于率先上柜的经销户采用

工作，对在一年党建和“创先争优”工作中取得突出成绩的单位和个人进行表彰和奖励。　　会上，党委书记、董事长郭冬青同志作了题为《深入开展“讲责任、讲奉献、讲纪律”活动，促进

传达了全省打击涉烟违法犯罪工作电视电话会议精神，宣读了《普洱市打击涉烟违法犯罪工作领导小组办公室关于兑现2010年打击涉烟违法犯罪工作责任奖励的通知》。　　杨副市长在总结2011年烤烟

种。考核内容为烤烟种植面积、不适用烟叶消化处理量、烟叶收购量及收购等级比例、烟叶等级合格率。村委会完成当年下达的年度指标，给予适当的奖励，有一项指标未完成的不予奖励。　　合同管理

考评。以考核得分高低排列10%为优秀，进行岗位工资进挡奖励，10%进行岗位工资减挡处罚、中间80%的人员不奖不罚，考核人员比例强制分配实施对员工进行月度、季度

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