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  • 专卖管理员技能鉴定考试要点分析

    行业内企业生产经营行为开展日常化、经常化监督检查。日常监管的模式包括对商业类型企业日常监管的模式和对生产类型企业日常监管的模式。日常监管最重点的方法有两种16个字“收集信息、调查核实;
  • 保持市场良好状态

    ;41~50岁的中年组在敬业度方面的得分最低。按企业类型排序,民营企业、外资合资企业、其他类型企业员工的敬业度较高,国有及国有控股企业员工敬业度最低。   小烟卷儿
  • 专卖内管信息化的探索思考

    提出应对措施。二是科学运用专卖内管信息系统监测预警的工作方法。根据预警类型和数量,分类进行监管。三是建立信息报送制度。开展动态信息采集分析和工作调研,建立一般信息每周
  • 赢在终端——对零售终端建设的思考

    推进网上订货、终端系统、网络营销等电子商务普及范围,充分利用现代电子商务高效便捷特点帮助客户减轻压力、提高效率,从多方面促进客户店堂形象提升。    丰富终端打造类型
  • 浅议卷烟营销组合优化途径

    客户服务承诺书或联系卡,统一服务标准和流程,总结与不同类型客户沟通的得失,使服务更有针对性,善于用真情建立并维系好朋友型的客我伙伴合作关系
  • 零售企业应对危机 再攻自有品牌

    。   正是得益于各个环节的严格把关,带鱼段和羊肉卷成了超市发自有品牌的名牌产品。“不仅是在自有品牌中,跟同类型产品比起来,也是卖得最好的。”超市发总裁李燕川
  • 创建强势烟草品牌

    ,能清晰地认识到这种品牌的等级,在各种技术层面的粗略定级,顶级的香烟爱好大师能够非常细致地从卷烟类型、烟气烟焦含量、醇香度来识别某种品牌香烟;
  • 整合烟草资源 打造产业动态能力

    ,其中人力资源具有很强的学习和适应能力,是烟草产业各类有形资产中最具柔性的资源。它渗透于烟草产业的方方面面,是每个烟草部门不可或缺的资源类型。如何对这些资源进行
  • 新标杆下黄金叶的成长思考

    多种多样,比较典型的有如下几种:开辟一片高价值的蓝海市场,树立先入为主的高价值形象,当前国内一枝独秀的高端卷烟品牌,都属于这种类型
  • 盒标焦油量再次下调的背后

    中式低焦油混合型卷烟类型以外,其他代表品牌大多为中式低焦油烤烟型卷烟类型。在2011年这些年产销规模超过10万箱的低焦油卷烟代表品牌中,“长白山”这个代表品牌的低焦油卷烟产销