烟草在线—吸烟有害健康！

绩效考核为基础，优化薪酬调整机制，完善考核方案，激发员工活力。强化客服管理，提升工作质量。　　建立完善的客服管理，形成有效的服务质量

3月初以来，章贡区局主要领导亲自召开行政会、专销联席会、调研会，要求专销人员共同分析形势、剖析市场，鼓励和激发全员突破瓶颈，凝聚全员共谋共识共动

;二要引领市场促增长。充分发挥基层一线营销人员作用，挖掘卷烟销售新亮点，培育、引领新的增长点，促进销量平稳；三要激发活力育品牌。要让基层人员有

和目标导向，激发工作积极性和创造性，不断地改进提高工作质量和工作效率，为圆满完成全年工作目标任务提供制度保障。

;激发动力活力。　　四是摒弃杂念做“除法”。树立平常心、仁爱心和善良心，爱岗敬业，同频共振，团结合作，勇于担当，为打造升级版提供

。实现客户经理服务半径合理、服务强度均衡、服务效率提升，为卷烟营销市场化取向改革，激发活力，打牢基础。　　一、坚持四个原则　　1、公正公开的原则。管理所区域

激发集体成员的学习主动性，引导集体成员开展技术创新，积极调动集体成员的活动参与意识，扩大“青年文明号”在青年集体中的影响力。

;会议提出了具体要求：一是要提高认识，加大宣传，激发全员参与热情；二是要结合实际，深入思考，做精做细课题确立的目的意义

评价，开展“结对子”互帮互学活动，激发全员学习兴趣。　　全程“跟踪”。定期抽查员工培训笔记，现场提问，检验学用结合效果。特别是对参加专卖、营销

;及时调整农村地区电子结算工作思路和流程，针对客户实际困难，加强上门服务工作，以服务和成效激发卷烟经营户的参与积极性，进一步形成互信、互助、共赢

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