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了利润型商品的销售，依靠着战术型的产品，吸引了特定消费群体的视线，从而实现了消费群体，品类结构的无缝对接。
从以上的案例，笔者
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代理商,经过批发商完成卷烟的销售。
对连锁便利店和连锁超市等现代流通渠道,菲莫国际实行厂家—连锁店总部—分布全国的连锁店的销售模式。
连锁便利店以经营食品、日用小百货为主,商品品类丰富,主要分布
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、不知晓的情况。使用扫码枪可以使商品品类、价格、数量等信息一目了然，增强了消费者消费时的安全感。五是这套系统可以实现网上订货、网上结算、网上营销、网上配货的功能，正所谓“盟
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可供货源总量及品类结构，制订不同的货源投放策略，努力满足不同客户、不同消费者的需求，力求使合适的销量满足真实的市场、适销的品牌供应真正的客户。
二是准确把握
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，品牌的定位就会出现偏差。因此，那些拥有更多丰富的品类以及拥有更多子品牌针对不同群体的品牌就可以获得较大的成功。
其实，从群体的心理取向表现来理解跨位或许更为清晰
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，切实满足市场需求、抓好品牌规划、推进终端建设、做好品类圈层培育、加强娇子品牌培育、注重市场分析营销、加强现代物流建设，努力打造更富效率的卷烟流通。三是夯实专卖基础
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”“自然烟香”的独特风格特征。
1994年，随着“芙蓉王”（黄盖）的面世，“自然烟香”的卷烟新品类也由此诞生。
保持烟草本香是彰显中式卷烟品牌
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做起，慢慢增加了日杂和小食品。品类的丰富，人气也逐渐上升。生意走上正轨后，吉文兰选择代理充值业务，如今，该项业务已成为利润的一个主要
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，依据可供货源总量及品类结构，制订不同的货源供应策略，切实做到标准公正、过程公开、结果公平，努力满足不同客户、不同消费者的需求。
五要始终调控投放
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到“海飞丝”。而在进化后的市场上，一个品牌，不仅要和具体的品类、功用连结，更重要的是要和消费者一种情绪、一种感觉、一种渴望的表达连结起来。
这个时候
