烟草在线—吸烟有害健康！

，持续提升均质化加工水平。　　三是树立成本意识。要求各部门将实物定额成本管理标准宣贯到班组，让员工明确目标与标准、找准短板与差距，修订本部门二次绩效考评方案

企业文化内训师参加了培训。　　集团董事长、党委副书记谷宏观看了“十佳企业文化内训师”评选决赛并在结业典礼上讲话。谷宏与大家分享了自己对企业文化的理解，强调了“合和”文化宣贯在云南中烟

。　　一是精心搭建学习平台。积极采取“请进来教”和“送出去学”相结合的方式培养QC人才、宣贯精益理念，2016年举办专题培训1期，发放《破茧—烟草行业精益管理指南

，重点推动在专卖执法、知识产权管理等重点领域和环节的法律风险防控。　　四是注重点面结合，推进浙烟法治建设进程。开展全省系统制度管理规定印发实施后的培训宣贯和执行监督检查

;做优现有货源存量，在此基础上，开展“三个具体措施”，即优化库存结构、对标上柜指标、宣贯重点品牌“标配”意识，提高零售户库存周转

采取日常检查走访宣传、公示栏公告宣传等方式，拓宽新修订法律条款的宣贯渠道，促进卷烟零售户和社会群众烟草法律意识和法制观念增强。　　四是强化考核，促进执法能力

，以提质增效为目标，以精益活动为手段，以企业标准化建设为保障，为企业持续健康发展增动力。　　一、以学习宣贯为导向，持续注入精益思想。以部门

落地显效。一是强化标准宣贯。在市局（公司）网站设立企业综合标准体系专栏，积极营造学标准、讲标准、用标准、创标准的浓厚氛围，促进标准理念深入扎根

解读了《烟草专卖法》的新变化，通过图文并茂、老百姓们喜闻乐见的漫画形式向广大群众宣贯了烟草专卖零售许可证办理、持证经营户卷烟经营、烟草专卖市场监管举报途径等烟草基本常识。　　三是

烟”工作打好扎实基础。　　以卷烟工业企业品牌需求为导向，以现代烟草农业建设为统领，加大烟叶标准化生产的宣贯、培训和推广力度，将师宗建设成为标准体系完善、烟叶

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