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  • 以“宽”思破“窄”局

    米饭”的豪气,最终推出了这款满足个性化需求的香料烟。   这种创新能力的快速形成,要归因于企业研发机制的变革。   2015年11月挂牌伊始,四川中烟改变
  • 浅议如何有效打击真品卷烟非法流通

    要共同关注卷烟市场变化,形成真烟非法流通信息收集、分析、处理、反馈的循环方式,努力提高对真品卷烟流入、流出的监管响应速度和打击力度。    3、进一步强化案件经营能力
  • “端木遗风”牌匾下的烟草情

    的卷烟”。长期以来,他家就逐渐形成了一个稳定的老顾客群。因此,“提价顺税”、销量冲刺等工作,对他家销量的影响并不是太明显。老板娘在闲暇之余讲述着她家的几代烟草情
  • 强化行业审计监督 增强行业发展水平

    分散,没有形成合力,是不利于审计工作开展的,因此要统筹整合审计资源。同时,要充分利用现代信息技术,建立起审计成果和信息共享机制
  • 励精图治完善烟草专卖制度

    不违规、不犯法,执法行为与经营行为划清界限,形成一支纪律明确、技能强大的执法队伍,打击一切烟草非专卖行为。烟草专卖行政执法要有效拓展烟草专卖的理论基础
  • 云南文山:“绿色”金叶正飘香

    ;从州—县—乡层级建立主要领导亲自抓、分管领导具体抓、班子成员挂钩联系的工作制度,全州上下形成了“政府主导、烟草主抓、烟农主体、部门配合、上下合力”的工作机制,为烤烟绿色
  • 红塔银行来了

    合和集团唯一参股的银行。合和集团先后投资了多家银行,‘十三五’期间,合和集团在银行板块将形成‘一控股四参股’的局面。事实上,合和集团去年非烟产业整合完成后
  • “精”字当头 坚决打赢扶贫攻坚战

    形成人人参与扶贫、协同推进扶贫的新格局。   “争当向贫困宣战排头兵,创建精准扶贫试验区,构建社会帮扶示范区。”王征充满信心地表示,烟草人要
  • 以安全活动为载体 提升全员安全素质

    管理制度体系,全面覆盖了安全工作的策划、实施、过程控制、目标管理、风险控制、隐患治理和现场管理等方面,形成了“一机一规程”、“一岗位一规范”、“一现场一标准”、“一作业一标准
  • 贵阳市局卷烟营销中心“三步曲”加强课题研究

    较大的提升了卷烟营销中心各项工作效率,有效支撑了卷烟营销业务的发展。   通过大家的共同努力,贵阳市卷烟营销中心已经形成了良好的科技创新氛围,完善了科技创新