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  • 关营这一年 詹斌这一年

    ,云南省公司烟叶收购量最大的地市公司。“窥一斑而知全豹”,2019年,詹斌带领关营烟点工作人员与村干部一道,围绕“最具影响力烟区”评选,抓实
  • 卷烟营销市场化取向改革下客户经理职能转型

    卷烟零售市场真实状态,是客户经理转向职业经理人的基础。   从单一型向复合型转变:由以前的工作单一化仅围绕总量目标到现在多元化提升终瑞、品牌培育、客户服务等格局转变
  • 不忘初心,逐梦前行新时代

    ,2019年,红塔银行有了更清晰的路径。   结合国家金融监管政策导向,围绕国家烟草专卖局和云南省委省政府的要求和期望,为更好融入烟草行业“六大
  • 浚流清源 奋楫行船

    策略、货款结算、物流配送等方面13项合规管理风险。看到“微权力”中隐藏着的“大风险”,一线营销人员颇为感慨。   “在合规风险识别中,我们动员全体员工围绕自己的岗位
  • 吉林延边州局(公司)烟叶生产提质增效工作纪实

    成本,提高烟叶烤后成熟度。   ……   “少必做好,小必做精。我们将认真贯彻落实高质量发展要求,围绕降本增效提质这个主线,狠抓精益生产,
  • “智”变

    模式”。   围绕零售客户最关心、最现实的货源供应问题,西安市局(公司)建立了“按状态调整策略”大数据分析模型。该模型利用“数据采集盒”和“丝路通”终端管理
  • 红塔精神铸辉煌 继往开来当先锋

    ,通过积累海量数据、注重应用分析,充分发挥好信息化指导工厂生产经营决策管理的作用,最终实现以打造“效率工厂”为目标,围绕“学习型、创新型、智慧型工厂
  • 绿色循环 精益高效 协调共享

    作业时间缩短90分钟,分拣差错率降低0.17‰。   围绕改善课题,福建省局(公司)注重流程优化、效率提高,坚持开展全员精益改善
  • 磨砺精兵 护航发展

    ‘大锅饭’现象比较普遍,挫伤了部分人员的积极性。现在岗位职责更清晰、目标计划更明确、激励措施更具体,大家知道每个月该干什么,围绕哪些指标有重点地开展工作。”凤台县
  • 党建之舵把稳发展航向

    营销,用心打造“金叶服务”升级版。   “我们紧紧围绕‘金叶生辉党旗红,用心服务当先锋’这个主题,建设以‘五要素’工作法为核心的数据营销体系,