烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线上饶消息　　为推进管理体系建设，提升管理水平，江西上饶信州区局结合实际，多措并举，加强基础管理建设。　　一是完善机制

管理体系，以部门职责和机关工作人员的岗位职责为基础，以工作绩效为重点，包括履行职责、完成工作任务、工作效率、服务意识等内容，同时对机关全体人员的德、能

核算为突破口，抓牢物流非法人实体化运作本质；五是构建目标绩效管理体系，强化自主管理目标考核。　　区局（公司）强调，

，把力量凝聚到落实国家和省、市局“卷烟上水平”的工作部署上，加强内部规范管理监督、提高行业自律意识；加强党风廉政建设、行业企业文化建设、企业管理体系建设，

，今日把示君。”青岛卷烟厂围绕行业设备管理精益化要求和山东中烟品牌发展战略，不断更新前沿管理理念，完善设备管理体系，在设备精益管理方面走在了行业

开展。以质量管理体系建设为抓手，推行精益化管理，继续抓好“建立健全有效的规章制度、清晰的岗位职责、健全的标准体系、顺畅的信息传递和严格的绩效管理”五项基础管理工作

通道、干事有舞台的用人环境，进一步完善了人力资源管理体系。自2010年以来，保山市局报送省局（公司）中、高级农业类专业技术职称评审28人

支出，使各项费用有较大幅度下降。　　六是抓好安全管理。继续巩固完善安全标准化建设成果，促进职业健康安全管理体系的有效运行，确保全年安全无事故目标的实现

;加快研发品牌管理系统，构建企业相对全面完整的信息管理体系。　　二是在确保各县区域市场均衡发展的基础上，着力筑牢城区局中心市场，在市场监管上取得关键突破

新突破，探索企业文化标准化新机制。结合服务品牌建设、VI规范应用、ISO9000质量管理体系贯标等工作，建立全市系统企业文化视觉标准、行为标准、流程标准、管理标准、传播标准

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