烟草在线—吸烟有害健康！

，时时跟进，稳扎稳打。　　二是注重量化考核指标。由综合科办公室将目标任务按难易程度，分类制定考核标准，明确主责部门、测量周期、奖罚办法

用地膜1222.35吨，能满足全市烤烟“稳控规模、提质增效”要求。　　五是整地起垄规范。全市规划种烟地块已全部完成深耕晒垡工作，大田整地、起垄工作已全面启动，

（公司）提出的“稳规模、上质量、质量决定生死”的工作要求，将育苗环节作为今年生产技术落地生根的首要关口，强化技术培训，及时做好育苗物资、苗床

一步的工作中要牢牢把握四个着力点：一是要着力稳定规模、稳定计划，做到守“红线”与稳规模相统一；加大专业化服务力度，培养一批生产技术过硬、管理能力

，促进了今年各月工作稳中有升、稳中向好。

“黄金叶”品牌量增价稳。　　五是加强目标考核。建立考核激励机制，把销售目标与绩效考核挂钩，量化“黄金叶”销售指标，将任务分解到月、责任到人，当月

的一项技术措施，也是精益生产的要求。与常规移栽相比，有保温保湿，促进烟苗早生快发、稳长、健长，提高烟叶质量。　　会上，县烟办主任杨

指导意见，一要精准调控卷烟市场，确保量增价稳的良好态势；二要继续扎实推进现代终端建设，充分发挥现代终端六大功能。

，确保全年各项任务指标的顺利完成。二是精益物流稳中推进。进一步扎实推进精益物流建设，细化分拣配送环节，对照对标指标，逐一精简。同时加强7S现场管理力度

，通过做稳省产烟、做强金圣烟来稳住卷烟销售；三是要真诚面对客户，加强与客户的交流沟通，消除零售客户因征税加税产生的负面影响。最后，市公司

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