烟草在线—吸烟有害健康！

此次竞聘，进一步推动了专卖队伍建设，把合适的人用到合适的岗位，充分发挥其才能，激发了工作热情，规范了用人制度，同时也给

一段经典、谈一些感悟、讲一个故事、朗一篇诗歌、唱一首歌曲、访一批先进、作一番点评。　　活动形式新颖、内容丰富、时间紧凑、互动性好、感染力强，有力激发了干部职工修身于自我提高、明志于高尚

员工综合素质。通过活动，激发员工树立正确的理想追求，强化忧患意识和责任意识，立足岗位，脚踏实地，在工作中充分展现聪明才智

”海报，使过往行人对该活动有所知晓，同时口口相传形成口碑宣传效果。　　二是方法灵活。为激发消费者参与热情，客户经理积极指导零售客户变通兑奖办法，让

;明确竞赛目的、内容和日程安排。　　二是广泛动员、营造氛围。组织全体营销人员开展赛前动员工作，激发大家学习热情，努力营造良好的比、学、赶、超的学习氛围。　　三是集中学习

检查等监管方法，始终保持市场监管和卷烟打假大私的高压态势，并通过绩效排名，激发内力，催生动力，营造比学赶超氛围，专卖

，最后产生优秀班组3个、优秀机组3个、先进个人30名。　　通过此次大力表彰“质量比武”先进集体及个人，既在生产一线树立了先进典型，也激发了广大干部员工关心质量

。为了加强考核力度，激发学习积极性，考试由分公司局长（经理）和副经理亲自监考，旨在检验营销人员的工作和学习情况。　　通过考核

，为充分激发企业创新动力提供良好的制度保障。　　二是培养创新人才。制订年度培训与学习计划，定期组织开展内部培训，邀请专家讲座，安排参加行业内、外部学习

、电视台、OA等多种载体加强宣传，教育职工从小处细处入手树立节约意识，激发员工的节约热情。五是工作持续化。建立了持续改进的长效机制，广泛开展6S改善

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