烟草在线—吸烟有害健康！

试点运行工作是深入推进专卖精细化管理、全面提升保山烟草专卖信息化管理及运用水平、探索和实践高效便捷的“数字化”专卖管理模式的重要手段和措施，也是省局对保山市局的信任和期望，

学院使用远程在线培训技术，搭建起了功能强大、开放自由、实效性强的网络学习平台，推动了川渝中烟教育培训工作迈向了数字化、信息化、网络化发展新阶段。　　半年来，

工厂奠定数字化管理基础。三是要开展数据中心建设，辅助领导决策。通过数据中心的建设，将分散在各个应用系统中的数据和信息资源进行有效整合，形成统一的、面向业务

要求，借鉴兄弟单位的先进经验，全面实施仓储数字化、分拣智能化、线路优良化，切实实现实时实地监控服务，确保仓储、分拣、配送信息系统的无缝链接。三是

;生产保障体系、标准化体系、科技创新体系、绩效管理体系、企业文化管理体系、监督管理体系、数字化管理体系已通过部务会或专题会进行了文件发布；财务管理体系、市场营销管理体系，

。　　2010年该公司“七匹狼”卷烟专用生产线技改项目正式投产，创下了全国烟草行业“六个第一”，即第一条正式投产的精品线、第一条低碳环保节能生产线、第一条食品安全标准生产线、第一条数字化

面罩、消防泵等）状态、工作进度等情况进行数字化管理和跟踪核查，并能够适时提醒遗漏的事项。十一是通过处理记录回放等功能，比照预案信息，系统提供对应急预案

。　　第一，投客户所好，提供增值服务。数字电视采用全数字化技术，图像质量显著提高，音响效果更加完美；频道资源丰富，

工作；四是切实抓好“争先创优，永攀高峰”活动和专卖技能竞赛活动；五是全面加强基层队伍建设和基础管理；六是着力打造专卖管理数字化；七是

公司对现代物流建设的管控要求，满足省、市两级公司在工商物流一体化、数字化仓储、可视化分拣、智能化配送、精细化管理的业务需求。平台按照“全面覆盖、全面感知、全程控制、全面提升”的要求

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