烟草在线—吸烟有害健康！

，确保重点岗位人员把握好底线，守好红线。二是筑牢制度“防火墙”，扎进制度“笼子”。建立健全“横向到边、纵向到底、纵横交错、精准有序”的规范经营综合监管机制

加大硬件设施投入，通过实地走访调研，将全市系统专卖VI标识、办公设备、执法装备等纳入明年预算，为进一步提升工作效率提供有力的硬件支撑。二是持续完善制度流程

烟草专卖品管理的政策制度标准要求，突出主体责任落实，从全面收集、规范表述、准确计量、健全记录、过程清晰和严格监督问责等方面进一步完善企业管理制度，细化控制节点

“安全弦”，常念“紧箍咒”，高度重视各领域各环节安全生产工作，有效压紧压实部门管理责任。二是切实抓好车辆交通安全工作。严格落实车辆管理制度，加强

。全面“查”。排查工作覆盖卷烟仓储、分拣、配送、综合业务等四大方面内控制度执行，紧盯工业运输和物流作业环节破损卷烟处理、卷烟库存盘点管理、配送到户及代存代发管理、卷烟货款管理、物资采购等关键

非法生产经营案件倒查制度。加强对废弃烟叶及查缴的废弃烟丝烟叶、报废烟机等监督销毁，规范处置流程，严格流向管理。三是注重整治和防范不规范经营行为。严格遵守规范经营和内控管理制度

。二是紧抓资金管理纪律。确保落实财务往来资金、卷烟货款回笼等制度规定，强调遵循专人专管专责“铁纪”，着重明确财务印鉴和网银U盾分开保管、财务资金和货款管理的工作移交要求

，组织员工观看安全事故警示教育片，进一步提升全员安全责任意识。二是严格车辆管理。严格落实车辆管理制度，节日期间所有车辆严格执行“三交一封”制度，

等进行了深入探讨与交流。　　双方就下一步开展联合执法行动达成共识。一是进一步巩固联合执法工作机制，完善信息共享制度、联合监管制度、案件衔接制度，逐步推动辖区卷烟市场

”打下坚实基础。一“备”——注重工作前瞻性。收集准备烟叶计划分解文件、育苗计划、烟种分配情况和相关内控制度等文件数据资料11份，掌握最新烟叶政策导向和育苗规范流程，通过报送

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