烟草在线—吸烟有害健康！

，紧密结合烟草企业的历史、现状及未来发展方向，侧重于解决实际问题，提高执行力和强化责任意识，增强分析问题和解决问题的能力。因此，参训学员

员工进行绩效沟通，督促其改进，不断挖掘问题、解决问题，帮助员工和企业共同进步。　　　　第二、考核与企业文化相结合。企业文化是一种以人为本的文化，

党性修养，推动个人成长的高度来看待，以高度的责任感和自觉性把存在的问题查摆出来。只有发现问题才能解决问题，只有剖析到位，触及思想，

站开好2012年烟叶生产收购总结会议，分析存在问题及找准解决问题的措施办法，确保2013年烟叶工作有序推进。　　三是组织全区20亩以上且完成交售计划的烟农在区分公司召开

　　烟草在线北京消息　　为认真贯彻落实“六五”普法规划，加强法制宣传教育，提升干部职工运用法律处理事务和解决问题的能力，近日，北京市西城区

位置。中层干部实行24小时值守制，做到第一时间发现问题、第一时间解决问题。同时，将“保安全、促生产”的各项举措层层分解，确保从第一责任者开始自上而下分级承担

需求，帮助分析问题，并提出解决问题的具体措施，使客户经营舒心。　　二是诚心沟通，促客户上心。分片区举办客户培训沟通座谈会，收集

”，我们的领导班子经常深入基层，及时了解烟农、零售户和消费者的迫切希望，迅速回应并解决问题；我们的客户经理、稽查人员、技术人员更各司其职，在不断

了解掌握零售客户的真实需求，要善于发现问题、解决问题，切实提高为零售客户服务的能力和水平。四是共同推进，注重成效。此项工作的开展涉及多个部门和岗位

;帮助客户解决问题，细心为客户服务，才能提高客户的满意度。因此，在客户拜访中，他坚持用心倾听客户的询问，耐心地回答客户的每个问题

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