烟草在线—吸烟有害健康！

创造出一些成功经验。比如，针对一部分人实施的戒烟计划，实行短支、细支烟包装，避免了因戒烟而出现浪费现象。这种思路值得普遍推广。　　无论从理论还是从实践上看

，坚决杜绝超范围、超标准、超数量等浪费现象的出现；加强对标分析，明确压缩目标；要进一步做好控制物流费用六个办法的贯彻落实工作。　　加强基础建设

生产维护的精细化管理。要从细节上下功夫，从严管上做文章。任何工作都需要高度的责任心和责任感做保障，否则都无从谈起。烟草生产企业，消除各种浪费现象，

;浪费人力、财力不说，长期以往，员工便会认为培训工作已成为一个企业惯例，光走形式，不注重实效，后果不堪设想。如何让被动变为

的意见，制定的方针、政策和开展的营销工作严重脱离市场，脱离客户，无法反映广大客户的诉求，不适合市场销售工作的需要，浪费人力、物力、财力

经验，提升其处理故障水平。最后，如果客户因为电脑硬件或者网络速度的原因导致是在无法再继续远程控制的话，一定要及时采取其他措施进行处理，以避免浪费

为辅助销售产品，其粗放的经营方式不利于卷烟品牌的培育。再次，资源浪费较大。目前对工业企业的资源利用还处在被动阶段，品牌培育以工业企业的促销政策为主

”，一个是“拼车”。所谓“拼箱”，就是合理利用烟箱。一箱烟可装50条烟，如果有个零售户订了55条烟怎么办，装一个箱，势必造成纸箱浪费

平”提供坚强保证》的讲话，其中指出：坚持勤俭办事业方针，坚决禁止大手大脚、奢侈浪费。坚持勤俭办事业方针，大力发扬艰苦奋斗精神，这不

实、管理工作不到位造成浪费的地方。　　要关注员工队伍士气。职工队伍的精神状态是企业“上水平”的决定因素。因此，要通过职工对待工作的态度、关系企业发展的程度、所负责工作的进度，

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