烟草在线—吸烟有害健康！

;每天的货款要做到日清日结，发现异常及时与相关人员进行核查。

担当。　　四是提升创新意识。在不断强化员工工作态度和责任的同时，突出工作热情，要求员工每天进步一点点，以求真务实的工作作风来创造业绩，在实践中

的技术培训，就烤烟膜下小苗移栽技术要领、注意事项等进行讲解，为推进膜下小苗移栽技术打下了坚实的工作基础。三是科学移栽。发动科技员、烟叶站职工全体人员，每天到

，通过“五个加强”着力提升客户订货成功率。　　一是加强组织领导。指定专人负责订货专项督导，日例会通报未订货情况，每天晚上7点至11点又持续跟进，

进度，各烟叶工作站点采取每天上报进度的方式，牢固树立“节令就是命令、节令就是质量、节令就是效益”的思想，抢抓备栽有利气候，缩短备栽时间

；确保车辆正常运行，每天认真填写《全市烟草商业车辆安全检查记录表》，做好《全市烟草商业车辆运行记录表》。　　五、组织交通安全管理员定期不定期对车辆进行安全性

市场经理审批后实施。市场经理在安排工作时充分尊重客户经理拜访计划，减少内务工作，保证客户经理除特殊情况外，每周五天、每天4小时的市场工作时间。　　三是注重

;建立市、县、烟站、育苗点（工场）四级负责制，指定专人负责育苗工作，每天观测记录烟苗生长、温湿度变化等情况，便于发现问题及时处理

个人承担以外，并对当地人违章行为予以通报，扣罚相应的绩效考核分。　　三、加强落实车辆安全检查。车辆管理员及安全员每天要对驾驶员日常车辆安全检查以及工作结束后车辆归位的检查

;从而提高持证经营率。　　二是售假售私售非率做“减法”。县局要求分管城区及农村的专卖管理人员，按计划对各自分管片区进行巡查，确保零售户每天都能看见专卖管理人员

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