烟草在线—吸烟有害健康！

订货、按时存储资金，确保卷烟营销配送各环节畅通有序。　　　三是做好车辆检修工作。每日送货前督促驾驶员全面开展送货车辆性能、状态的检查，发现问题，及时处理

，排除客户的后顾之忧；同时根据客户不同的需求进行一对一的网上订货指导、电子扣款结算指导、库存指导等等，全面提高客户经营能力。　　二是强化品牌培育。各线路

、结构调整入手，以卷烟订货、品牌培育、市场宣传为营销重点，热心指点客户做好节日期间各档次卷烟的订购，耐心向零售客户、消费者积极推介新品牌和培育重点品牌，

，保障供应。认真分析市场特点，特别是边界市场消费特点，有针对性投放；加强与工业沟通，备足货源，最大程度满足客户订货需求和市场

是密切关注电子系统运行情况，提前做好系统调试工作，确保“开门红”期间电话订货和信息系统运行顺畅。

载，防火墙是否有漏洞，发现隐患立即备份数据并及时进行防护。　　三是系统保障到位。各部门安排专人定时测试营销管理系统、网上订货系统、卷烟营销工作平台、TMS路线计算平台等多个系统

，提高订货成功率和商定量执行率，确保元月份销售和结构“开门红”。　　　五是巩固安全基础。加强车辆道路安全，严禁车辆带病行驶；加强消防安全，

了“量随价走”要求，市场状态达到最佳。　　网建工作突出整体效益　　深入推进“四网”合一。网上订货率89.11%，电子结算率100%，网上结算率15.36

。在走访过程中，通过指导经营、货源供应、货源策略宣传、网上订货到位等一系列的客户服务工作，了解客户经营中存在的问题，有针对性的对客户进行服务，

，详细查找工作中的薄弱环节，提早谋划2014年卷烟销售工作。　　会议明确了下步工作重点。一是要密切关注年末市场状态，掌握库存、价格等信息，做到订货停止

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