烟草在线—吸烟有害健康！

派驻办“三到位”抓好烟叶移栽面积核实工作。　　一是组织人员到位。健全机构，由专卖内管、整顿办、烟叶、审计等相关部门人员组成烟叶种植面积核查小组，明确分工、责任到人

对成本的管理体系，同时发挥对标、定额管理等精准管理手段，将成本管理的责任和措施一一落实到相关部门。二是要加强资金管理；三是要加强利润管理。

西昌分厂拉开帷幕。培训现场授课中　　会议邀请川渝公司办公室副主任、长江烟草报总编胡先权老师到厂对宣传员进行了专题培训。党委副书记罗用杰、各党支部书记、相关部门负责人等50余人参加培训

，及时了解掌握各烟叶站点贯彻落实“二十个严禁”的动态。此次督察中共发现各类问题58项，向被督察部门提出督察意见或建议60条，并责成相关部门进行整改。　　督察组要求

认为这是一次高标准、高效率、高水平的认证审核，要求相关部门针对审核中发现的问题和不足，举一反三，审视各自知识产权管理工作，采取有效措施全面提升

，细化具体抗旱移栽工作措施，一是强化苗床管理，对育苗大棚的烟苗采取控水、控肥、剪叶；二是协调相关部门，做好抽水抗旱移栽准备工作

。　　五是强化政策宣传，讲解要精准。各相关部门（单位）以及客户经理要认真细读相关政策，切实领会政策精神，全面精准宣传贯彻

贴心服务引领发展。通过服务好工业企业、零售户和消费者，提高工作满意度。　　江苏苏州市局（公司）分管领导及相关部门负责人、营销中心负责人及有关

;确保审计发现问题整改到位。　　　一是加强领导。成立了以单位主要领导为组长，各分管领导为副组长，监审科、财务科、办公室等相关部门负责人为成员的审计整改工作领导小组

获得云南中烟技术中心颁发的卷烟感官质量评吸资格证书。　　曲烟相关领导及制造、质量、技术、生产管理等相关部门的负责人和技术人员共52人参加了培训。

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