烟草在线—吸烟有害健康！

强化痕迹资料管理。完善内管工作机制和流程，加强痕迹化资料管理，指导中队开展内管协助工作，做到有制度、有流程、有落实，有痕迹。

走形式，县局明确提出了四项措施，一是制定卷宗评查实施方案，成立评查小组，明确职责和流程；二是抽调各中队业务能力强、综合素质高的专卖

和条件审核，切实按照相关审批流程逐级审批；各县级营销部及时将零售大户报市公司卷烟销售管理部门备案，同时报同级专卖、内管部门备案。　　合理确定供货基数。与零售

;理顺工作流程，确保专销人员能按照工作流程履行各自的工作职责，有担当，讲责任，团结一致干好工作，杜绝推诿扯皮现象。　　三是强化沟通

对接模式进行了阐述；安徽中烟安泰物流公司对对接流程和收费方式进行了详细说明。参会人员就2015年包装箱循环工作的方向、内容、实施等方面进行了研讨，提出了针对性的改进建议

，对安排布置的工作跟踪到位。　　二是狠抓流程规范。严格业务标准，规范业务流程，提升依法行政水平，提高依法行政效能。　　三是狠抓团队协作。积极与公安

所有驾送人员熟练掌握GIS系统操作流程。同时，让送货员收集整理客户基础信息为试运行做好准备。　　在近一个月的试运行中，GIS系统不仅实时反馈了送货车辆所在位置、行驶路线

;从人力、物力保证旺季配送工作安全、高效。　　二是规范送货服务流程。在送货任务艰巨的情况下，配送人员严格规范送货流程、对于旺季卷烟送货延迟，要和客户耐心解释，

上水平。　　一是加强许可证监管，强化流程管理，重点加强对许可证受理、审查、审批等环节的监管，针对“一证多户”、“证址不符”等情况开展核查清理，确保

积极组织客户开展学习培训。培训订货流程，及时向零售客户宣传公司政策、专卖法律法规，介绍新商盟和客户服务手册的填写使用、操作流程，确保电话订货、网上订货、电子结算

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