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  • “四要”将精益进行到底

    出版后,2003年又进行了修订的缘由所在。   书中提到:大多数管理人员认同改善永无完结。在推行精益思想的过程中,如果只完成了最初的精益跃进就止步不前
  • 建好消费环境 更好找到消费者

    出口转内销,还是各种版本的外烟洋货,这些比市面上随时见得到的大路货要吸引人,大家很容易为好奇心买单。   当然,支撑网络卖烟的内在逻辑远不止
  • 零售户心目中的烟草人

    自责起自己来,其实作为一个客户经理真的也不容易,每次访烟都要面对那么多的商户,有时候,出一些差错也在所难免的,我们店主不能把怨气撒在
  • 精准营销体现在几个方面?

    :我觉得客户经理要想做点卷烟精准营销工作,那么就必须对客户进行精细指导。因为零售户才是卷烟销售的真正主体,是零售前沿的执行者。客户经理的一些策略和方法,
  • 草根营销方式激活通用雪茄的市场销售

    迷,他也是公司全部雪茄品牌的大使,作为通用雪茄公司的一份子对于他来说是一件快乐的事情。   为了获得优势,雪茄公司打算发奋努力保持市场的新鲜感和活力。他们
  • 抢抓机遇 实现新跨越

    潮流和趋势。而是按照自己的经验行事,自认为做的基本上是老顾客和回头客的生意,他们消费喜好摆在我心里。但错就错在经验上,我家主要的消费群体是年轻人,
  • 年末经营四忌

    。前几年在年末经营中,我思想一度放松,总是认为年末消费者积极主动,我们零售户不必伤神,但是事实上这种想法是不正确的。年末经营中,
  • 立足四个“坚持” 做好零售经营

    。无论顾客进店来买不买什么商品,我尽量做到笑脸相迎,做到亲和交谈。特别对一些年老体弱的顾客更是关爱有加,及时搀扶、慰问等,让他们感受到我对他们
  • 三问三答 精益管理再发力

    ,系统便会在第一时间内自动发起准予供货流程,生成准予供货通知书;之后的各个环节流转,设定了办理期限,设置了自动提醒,
  • 浅谈当前专卖管理工作的难题及对策

    的整体素质提高。   三是加大专卖办案的经费保障。国家局每年强调,专卖打假经费不列入考核。要最大限度地向打假打私要市场、要销量、要效益,就要创造性地解决与公安等部门合作机制