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  • 客户经理:盘点全年“营销路”

    、每项要求都应当是环环相扣、有序衔接的,并且形成涉及到货源供应、网上订货、自身库存、品牌投放、实际销量、卷烟结构等层面的量化数据。这些数据为客户经理盘点业户实际情况提供了更为直接的、动态
  • 当前推进新余烟草高质量发展的初探

    单位、部门应对急难险重的工作时可用人员捉襟见肘,形成了疲于应付和工作质量不高等问题。   四是考核激励机制有待提升。主要体现在考核方案有待于进一步完善。有的考核方案过于笼统,
  • 生态引领绿色转型

    ,影响土地持续生产能力。   当前,丘北县已经形成了“烟农收集+合作社回收+地膜生产供应商加工再利用”的组织方式,建立了农地膜清除、回收相关技术标准
  • 深学守初心 笃行践使命

    ;开展调研57轮次,形成调研报告71篇,主要负责人讲授专题党课20次;累计收集梳理全州系统干部职工、烟农、零售客户等意见建议172条,结合认领上级问题
  • 磨砺精兵 护航发展

    烟草专卖局专卖监督管理办公室主任储旭说。   考核检验工作,检验提升水平。淮南市局着力形成管理闭环,有效扭转过去手段目标化倾向,让考核更重实效,
  • 风雨兼程 真抓实干解民忧

    不得不请来当地的村干部和年轻村民当“翻译”,挨家挨户向村民反复讲解扶贫政策和搬迁好处。多次走访沟通后,扶贫工作队队员与村民竟然形成了一种默契,就算“翻译”不在
  • 小支部撑起村民“幸福一片天”

    的愿望日益强烈,形成了向党员学习、向党员看齐、追赶党员发展步伐的良好形态,产业从无到有、从小到大、从单一向多元化发展,群众增收致富渠道逐步拓宽。建设滇缅国际
  • 谋势·聚识·求实

    部门开展联合打击,防止制假走私活动形成规模。同时,进一步提高日常涉烟情报线索的收集、分析能力,特别是提高以案找案、并案分析、由点到线、由线到面的综合分析能力
  • 烟叶收购又好又快

    ,下河烟叶收购点负责人杨潘友喜形于色。   习惯,贵在养成。如何让烟农形成守时履约的好习惯,严格执行很关键。张家烟叶收购点每天下午4点前,预检员把预检数量
  • 从树枝舞向冬土

    的叶子在地面翻飞的瞬间,汽车驶过,带起的叶子形成的叶子雨,真的太漂亮了,如同万千彩蝶翩翩起舞。真想在那一层层落叶上打个滚儿,真想