烟草在线—吸烟有害健康！

分解，列出工作任务清单，明确完成时间、节点和标准，对卷烟仓储损失率、分拣打码差错率、送货到位率、客户满意度等可量化指标，在同比基础上对每日、每月、每季

5459吨，同比下降9.84%；卷烟直接送货耗柴油496.3吨，件烟送货耗油99.3克，同比下降3.3%；全市4个卷烟配送中心卷烟

大额资金监管机制，扩大货款电子结算面，提高电子结算率，大额现钞即刻入柜并及时存入银行。资金量大的重点时段、重点线路要采取必要措施，增加送货跟车人员

分拣作业效率及出入库效率；确保强化送货服务质量，全面实行“微笑服务”，着力提高送货到位率和准确率；确保各项数据并轨上传准确率，严格按照

，要求送货人员严格遵守货款资金安全管理的各项制度以及卷烟配送的工作流程，做好防盗、防抢预防措施，确保卷烟销售货款及时、准确、安全回笼，做到日清日结

加强对辖区市场大片区的管理，充分发挥客户经理、市场监管员的服务和监管职能，强化服务协同职能，促进团结协作，全面提高客户满意度。同时要发挥送货

”。　　2013年9月至2014年1月，张某从方某处以每条120元的价格购入假冒注册商标且伪劣的香烟。张某通过快递或搭乘客车送货等方式，把假烟以略高于购买价的价格卖予周围村庄

相比，与优秀驾驶员的评选活动有机结合，全面盘活驾驶员队伍，有效杜绝各种不规范现象的发生。　　争创“精准发货楷模”。在发货过程中主要依据《送货交接单》做好卷烟数量和质量

非法运输卷烟的违法行为。　　三是加强各卷烟销售片区各稽查中队稽查人员与卷烟客户经理的工作协调，加大对卷烟配送环节的监督检查。主要检查送货员是否将卷烟送货到零售户经营场所，

; 　　一是创新物流运行管理模式。倡导“降本增效、客我双赢”的理念，对月均销量较少、地处偏远乡村的客户，探索实施“两周一送”送货模式，促进资源配置更加合理

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