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提质增效，以精益的管理提升企业发展效益；四是全力以赴抓好员工队伍建设，以激发的活力凝聚转型发展动力；五是善始善终抓好教育实践活动，

收购工作提出要求，各烟叶站要充分认识今年的烟叶生产形势，深刻理解严控规模、提质增效的重要性，切实做好优化烟叶结构，把烟叶生产量控制在收购红线以内

“提质增效”目标实现的重点工作。严格按照“切实把不适用烟叶消化处理在田间地头，坚决杜绝不适用烟叶进入烤房、进入烟站、流入市场”的工作要求，在认真总结上一年工作经验的基础上

;重点要结合科室、网点的职能职责，围绕规范、创新、发展，抓好解码落实，尤其要针对存在问题和不足，拿出具体措施，推进提质增效

”目标定位的内涵切实得到丰富和深化，为银川烟草提质增效、转型升级、行稳致远打下坚实基础。　　二要聚神静气，抓住发展机遇。要抓紧用好“一路一带”建设重大机遇，

技术指导到位，烘烤培训到位，极大地促进了烟叶烘烤质量；二是优化烟叶结构工作抓得细、做的实，为烟农增收、烟叶提质增效打下坚实基础。　　同时对

　　烟草在线剑川消息　　今年烟叶烘烤开展以来，云南省剑川县马登烟叶工作站始终以“提高质量、增加效益”为重点，围绕“降工减本，提质增效”目标，以

烟农、政府、厂家、企业四满意，最终达到提质增效，确保今年烤烟收购任务圆满完成。

，为烟农增收、烟叶提质增效打下坚实基础。　　同时强调下一步工作措施：一是要确保烟叶烘烤质量，提高烟农种烟效益，要加强对烟农采摘过程和分级规格的技术指导

，深刻理解严控规模、提质增效的重要性，切实做好优化烟叶结构，把烟叶生产量控制在收购红线以内。对因灾减产、实栽面积不实、种植非规定品种、长势不好、病害过大等五类

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