烟草在线—吸烟有害健康！

业务知识学习，提升烟叶生产专业技能，进一步提高员工素质能力。完善精益管理机制。开展2022年烟叶生产精益管理大讨论活动，结合当前制约发展的短板问题，征集

“高端化”品牌增实力；三是深化数据交互，推进“数字化”赋能见实效；四是深化素质提升，推进“国际化”视野强队伍；五是深化精益管理

;合作社”生产组织模式。精益管理，高质量推进烟叶生产。咬紧数量目标，坚决完成收购计划；压实品种基础和轮作基础，问题品种零种植，地块

;三是推动营销网建升级，着力在渠道掌控上发力；四是突出精益管理，着力在高效能治理上发力。

;持续增强发展动能；着力提升供给质量，持续满足市场需求；着力加强精益管理，持续提高管控水平；着力推动产业融合，持续促进

益管理，持续提高管控水平；着力推动产业融合，持续促进烟农增收。

;指导烟农落实烟叶生产关键技术，实现科技种烟、规范种烟，推动烟叶生产向均质化、绿色化、特色化发展。构建绿色防控发展体系。把党建引领、精益管理、全面创新作用发挥到烟叶生产绿色防控

标，科学合理设置年度目标值，提高目标管理水平；充分发挥目标引领和导向工作的作用，促进薄弱对标指标提升；利用精益管理、标准化等工具

党建、管理、创新与烟叶工作深度融合。以烟叶生产关键环节推进、重大任务落实、重要问题攻关为重点，把党建引领、精益管理、全面创新作用发挥到烟叶每一项工作中，推动烟叶工作整体提升

；强化烟站制度建设，优化工作流程标准，加强精益管理和科技创新，开展精益课题、QC小组活动、合理化建议等创新工作，提升烟站规范化

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