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各行业、各领域劳模和工匠人才创新工作搭建学习交流、合作共赢的平台，通过开展协同攻关、学习借鉴、技术交流、典型推广、成果共享等形式的活动，相互学习提高，做到优势互补

，三峡卷烟厂聚焦“知识型、创新型”企业建设，以问题意识牵引学术探索，以研究成果赋能实践发展，形成良性互动。变难题为课题。围绕企业高质量发展、中式

，抓好项目管理。三是要高度重视创新活动成果的应用，加大创新成果应用的力度，推动创新成果落地见效，将成果转化为实实在在的生产力，不断提高

专利类型数量进行对比，分析工厂专利申报的优劣势。会议指出，要不断提升工厂科技项目的管理水平和工作成果转化。一要在科技项目管理中转变固有观念，将科技项目平易

全过程，让立项审核、跟进督导、评审奖励、推广应用、成果固化等关键环节环环相扣、层层推进，确保创新管理工作规范开展、创新项目实施循序渐进。融合绩效管理手段促进项目落地落实。将

创新类和协同创新类等创新平台建设，持续加大研发经费投入，探索设立创新平台、创新人才专项经费和科技成果转化专项资金，探索建立多层次的科技创新人才培养模式

、成效显著的，优先选拔使用，建设一支敢创新、能创新、会创新的人才队伍，让创新成为发展的动力。　　搭建创新平台，激活自主创新动力。推进全州科技成果转化

，持续碰撞思想灵感，切实做到启迪思路、锤炼自我、共同成长。　　活动成果转化升级。坚持实事求是，立足管理闭环，以QC成果报告、精益课题报告、学术论文

表彰在QC、精益活动中有突出贡献的人员，并鼓励各部门及基层一线人员积极参与其中，进一步激发全员热情。　　强化成果固化与推广运用。对取得的QC和精益成果按照“发布-固化

推广应用”进行验收。　　　会上，项目组人员从实施情况、重要进展及研究成果水平、人员及经费投入等方面向专家组汇报项目开展情况。该项目经过两年实施，围绕着丽江烟区耕作制度、栽培技术

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