烟草在线—吸烟有害健康！

，打造精益网络　　通过实施全区卷烟集中配送，全部按照经济区域划分线路，更大程度上提高了线路优化的合理性和资源利用率。新模式实行后，全市送货

垂直化、扁平化为特征的卷烟物流配送中心组织架构搭建运转，人员全部择调到位，物流中心下设综合部、财务部、信息部、储配部、送货部、中转站等专业部门，实现了真正意义上

准确能力，努力解决零售客户“需求成本”。　　5、创新快速响应，解决零售客户“期望成本”问题。　　以“实现送货时间组合最优化”为突破，以“作风严谨

建立了以订单驱动工序衔接、业务协同、拉式调度的运行模式，实现产能高效匹配。投入使用后，一年减少了200个分拣班次以及600个送货车次，送货装载率提升了5

;”5月30日上午，东营区鲁豫酒水批发部店主王小姣笑着对送货员张阳说。与王小姣一样，目前在东营市已有2000余户零售客户尝到了“T+0”配送模式的甜头。近几年

每个送货的日子，一辆辆卷烟物流配送车穿梭在贵州的山水之间，游走于城市的大街小巷。它们的运动轨迹，就像贵州大地上的一根根血管，将烟草公司与卷烟

里面，无码生产、无码投放是不允许的，这是烟草行业内管的明确规定和要求，也是体现专卖制度、维护国家利益和消费者的重要举措。二、物流配送好送货客户网上订货

;公司）物流中心陆续开展“如何高质量开好每日例会”“我心目中的班组”等研讨，各班组长和全体组员共建班组制度，共同参与管理。他们以送货部为试点，调整

镇等15个乡镇，共有持证卷烟零售客户2621户，其中“两周一访”客户198户、“单周一访”客户2423户，所有零售客户实行当日电访、当日分拣、次日送货。　　此前

，说起话来摇头晃脑，露出一口小白牙，整天笑呵呵的，这就是吴浩然。　　吴浩然是2004年到烟草工作的，当时是送货员，凭着一股

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