烟草在线—吸烟有害健康！

工作顺利开展。　　三是调查到位。按照市局企管处指定的互查客户样本和自查客户区域，组织开展包含客户经理服务、货源分配等十二项内容的电话询访和实地走访两种调查方式相结合的问卷调查工作

召开三员联席会议，对市场动态信息反馈工作情况进行汇总并通报，定期对三员履职情况开展“零售户问卷调查”或“网上调查”，年终根据三员工作及调查情况，

，该局每名员工都深入到零售户中进行了一次上门走访，通过当面洽谈、问卷调查、实地了解的方式，广泛征求零售户对卷烟营销、物流配送、专卖管理工作的意见和建议，

回访工作。　　一是完善回访检查方式。采用问卷调查、电话沟通、上门走访、组织座谈等形式进行；二是突出检查回访重点。向回访对象了解承办人在受理、审查、审批、发放许可证、办案过程中

“免疫力”。拓宽监督渠道，通过设立举报信箱、公布举报电话、开展问卷调查测评活动，构建多方位监督网络，把权力放到阳光之下。　　四是内设“防火墙”。进一步建立完善

显著成绩。　　考核组通过听取工作汇报、查阅创建的工作台账、对执法工作开展社会问卷调查等形式，对该局执法队伍工作给予了较好的评价，一致认为该局在执法队伍建设工作中

成果，专题牵头单位青岛卷烟厂汇报了信息化调查结果以及成员单位基本资料情况和相关建议。与会代表就专题成果材料修改、问卷调查等工作进行了热烈地讨论。明确了下一阶段专题成果材料的修改重点、案例

等为调研的内容。主要通过市场走访和问卷调查的方式进行，调研工作收集了大量目标品牌消费者信息。通过关键购买因素和对品牌的需求因素开展了消费者的识别，对消费者分别从省份、年龄

活动。　　此次调查活动由公司政工处牵头，各职能部门密切配合，采用问卷调查的形式，内容围绕公司管理评审要求，侧重于员工对公司环境和职业健康

，通过座谈、走访、问卷调查等形式，实现与员工的有效沟通。参与调研的员工广开言路，为推进工厂各项工作的高效开展积极建言献策。　　职工思想动态调研作为一项常态工作机制

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