烟草在线—吸烟有害健康！

的认知度。　　二是提升技能，互利共赢。营销中心及各营销部的内训师，在客户店内通过PPT向小组成员讲解营销技能、经营技巧、行业政策、信息化在零售终端的应用、终端营销管理

的范围局限。培训内容丰富，有营销理论、营销技能鉴定知识、专卖法律法规、品牌特点、推荐沟通技巧等内容的培训，提升了客户经理的业务技能水平，增强了服务零售户的信心

，加强客户经理卷烟营销知识和营销技能的基础培训，提高客户经理的指导协调能力、沟通公关能力、市场分析能力、服务意识和自身学习能力；另一方面，根据

，抓住关键，利用技巧，注重品牌培育，保证销量的同时调整好结构，利用“进村入户”做好农村市场销售，认真备战营销技能竞赛

保障强基础。推广新商盟应用，全面提升网上订货成功率；开展营销人员专题培训活动，提升营销技能；开展“基础工作大比武”活动，评选“十佳

了对专卖人员和营销人员的培养力度，通过参与省市局专卖管理双能竞赛、营销技能大赛等方式，在全局内启动年轻优秀人才的选拔培养。　　坚持“党建+企业文化建设”。为发挥好

宣传，帮助零售客户熟练掌握“利群（蓝天）”品牌的营销技能，引导零售客户自觉向卷烟消费者进行品牌推介宣传。　　四是跟踪管理到位。通过客户经理日常

三项措施着力加强营销队伍建设：　　加强业务培训，提升工作能力。赣县分公司于每周五组织开展营销人员业务技能培训，内容以营销技能鉴定为主，以点带面

对客户销售策略的灌输与引导；传授品牌知识，提升营销技能，帮助客户树立信心，让客户敢讲、善讲、会讲，由“哑巴卖烟”变为“开口经营

沟通或通过代存代发点等有效途径做好下挂户特别是边远村屯客户卷烟上柜、营销技能等服务。　　五是考核员对各职责部门及相关岗位监管职责履行情况进行监督检查，发现监管职责履行不到位

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