烟草在线—吸烟有害健康！

好客户的合法利益。　　做好经营指导。指导客户做好网上订货、卷烟上柜、明码标价及品牌培育工作，提高卷烟上柜率；根据不同客户的实际库存量、销售特点，帮助客户制定

经营指导到位。对零售户进行订货跟踪分析，并根据零售户的资金、进货、库存状况等，采取不同的营销指导，提供个性化的服务，保障卷烟销售的库存量

，制定合理库存量，提出合理化进货建议，确保淡季市场卷烟商品不积压、不断货、不损耗。　　三是当好品牌培育“宣传员”。及时向客户传递货源信息、新品信息

。　　一是经营指导不降温。根据客户的业态类型、经营环境等特点，指导客户科学合理制定各品牌库存量，引导客户充分利用夏日商机，搞好营销策划，有效开展系列

;进一步提高“黄鹤楼”系列卷烟客户知晓率和新品牌上柜率。　　指导客户存销比管控。抓住重要节日销售契机，指导零售户合理调整卷烟品牌结构、库存量和高、中、低各档次卷烟的合理搭配

。　　二是把好“货源周转关”。要求客户按照稍紧平衡的供应政策，结合本店周期市场需求，合理确定进货计划，尽量使进货量与出货量保持平衡，使卷烟库存量达到

一周作为社会库存调查时间，统一制作《社会库存采集表》，明确采集内容。并针对重点培育的金圣品牌，不但要求采集其总库存量，对销量较大的金圣

，了解我县重点客户目前卷烟真实库存量；深入调查相关政策出台、经济下行以及消费需求变化等因素对我县今年卷烟市场的影响，为专卖、营销开展下一步工作理清思路。　　二是开展对重

;采取“四项措施”积极开展节后卷烟市场清理整顿工作。　　一是做好市场调查，对零售户节后卷烟库存量进行采集摸底。加强专销结合，信息共享，掌握零售户的日常经营情况

状况，了解客户的库存量、卷烟销售走势和价格执行情况，认真收集客户的意见和市场反馈情况。三是向客户送温暖。针对客户的具体问题，提出个性化的个案帮扶计划

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