烟草在线—吸烟有害健康！

市场分析。对销售异常户、重点销售大户、停业整顿户等建档立案，以专控体系信息系统为平台，定期对零售户卷烟购进情况进行预警分析，对存在销售异常的零售户制定科学合理

部署元月份卷烟销售工作。　　一是充分引导客户合理订货，紧盯客户日订货情况，对卷烟销售进行跟踪问效，特别是十、一、二级客户，认真做好市场分析

提供有力的信息支撑。　　二是抓好经营指导。根据新一年各品牌货源供应实际，结合元月份市场销售特点，对客户进行有针对性地经营指导，重点帮助客户合理做好市场分析

;正确对待当前营销工作中存在的压力，调整人员自身工作状态，围绕自身工作目标，强化市场分析和计划分解，确保整体目标的实现。　　三是树立创新

，推动卷烟平衡、平稳、健康销售。　　一是适时调整营销策略。坚决执行“稍紧平衡”指导思想，加强市场分析和需求预测，科学制定平稳销售策划。紧扣全州卷烟市场季节性

，细分目标客户，准确把握市场需求，用心打造烟草服务品牌。　　二是市场入手。正确分析市场、理性把握市场基础基本情况。加强对各品牌的市场分析，拓展其

的品牌推介能力，强化零售终端品牌形象窗口的作用。　　三是打造品牌成长“信息员”。将把握市场需求与品牌分布有机结合，把市场作为品牌培育的阵地，全面加强市场分析

清无工作；五是提高客户服务人员市场分析能力，最大限度的提高客户价值。六是开展营销队伍操作和理论测试，以考促学，提高营销人员整体素质。　　会后

，提高零售客户节日期间盈利水平。　　三是注重信息收集。要求一线人员从建立和完善节日市场信息沟通渠道入手，加强市场分析，把准市场“脉搏”，充分

和货源投放参考指标，提供精细化的客户服务措施，做好消费引导。强化市场调研，重视市场分析和评估，确保精准营销工作质量。定期开展市场调研工作

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