烟草在线—吸烟有害健康！

客户，重点掌握各培育品牌的市场价格、动销情况、客户反映和供应意见，使培育品牌不断档也不积压，实现品牌与市场、客户的共同成长。　　三是着眼客户库存。强化市场走访

卷烟销售工作，努力实现2020年卷烟销售工作良好开局。　　二是培育品牌占市场。抢抓元旦、春节有利时机，深入市场加大重点培育品牌宣传推介力度，指导客户进行

客户的真实的需求，做好货源投放决策。　　二是突出重点，培育品牌。通过对重点培育品牌的上柜、重需、再购及订足等数据的全面跟踪和分析，推进目标品牌在全市范围内

”，了解市场经营状态。通过面对面交流和点对点收集，了解各片区零售户重点品牌销售数量、库存状态和零售价执行情况，分析自主培育品牌上摊和推广情况。　　三“读

调研，制定方案。领导牵头，组织开展自主培育品牌专题市场调研，在综合分析市场消费基础上，制定“亲情寄送”主题活动措施。　　二是多个层面、深入宣传

、客户宣讲等方式向消费者培育品牌的文化价值，推进培育品牌向成长期、成熟期过渡。　　三是突出培育重点。以金圣烟为培育重点，突出抓好“金圣升级版”几个规格卷烟的培育工作

，通过专柜陈列、专区陈列、品牌体验等增值服务提升消费者的品牌认知度，促进培育品牌知晓率、尝试率、动销率、再购率的提升，使品牌培育工作落地生根。　　二是通过

的灵活性为目标，提出“精益求精”做好宣传、分析、指导工作，确保二季度重点品牌培育工作取得实效。　　一是宣传“精细化”。加强培育品牌的宣传，向客户说明品牌培育对卷烟

、卖点及内涵，做到向客户宣传品牌能脱口而出，使培育品牌更加贴近市场、贴近实际、贴近消费者。　　三是把“黄金叶”品牌培育作为一项长期任务，牢固树立品牌培育意识

市场的能力；　　二是进一步提高客户经理培育品牌的能力，转变观念，改进工作方式，引导零售户增强品牌培育意识和提高培育品牌能力，努力做到

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