烟草在线—吸烟有害健康！

、社会库存、市场动态、网建指标、终端建设五个方面了解所辖片区情况，并根据“135”工作法制定行之有效的工作及拜访计划，完善痕迹记录，编写工作总结，

基础建设，提升服务质量和发展效益，带动卷烟营销全面上水平。　　一是强化经营指导。客户经理拜访零售户时，把营销重心转移到讲解品牌文化和指导经营策略上，

;提高管理能力。为进一步推广终端POS系统的应用，客户经理在拜访客户时，通过一对一、手把手的辅导方式，向零售户详细讲解POS系统安装及各项功能运用，

无怨无悔。　　很早以前，她每个月来我们店拜访一至两次，自从我们“小胡百货超市星海店”被石嘴山烟草公司列为信息采集点之后，她每个星期都过来拜访一次

，以提升终端形象、加强终端服务、确保终端利益为出发点，提升客户满意度。　　　一是提升终端形象。在拜访中，我们用心、用行帮助客户，与客户共同规划店面整体摆放

主线不跑偏。班子成员按照职责分工，分条线登门拜访离退休老干部、被零售客户代表代表、一线员工等，既“真听声音”，更“听真声音”，为找准问题、整改落实

个人读书笔记及心得体会，对达不到要求的进行补课。　　二是查摆问题是否聚焦“四风”。围绕查摆“四风”问题，是否开展征求意见座谈会，广泛拜访听取离退休老领导

局烟草专卖管理服务回访制度》，定期对责任区持证零售客户进行巡查回访，并做好工作记录。　　三是以“专销联动，动态管理”为切入点。客户经理与市场监管员在日常拜访

）根据前期市场状况，将马踏、竹园列为重点示范片区，采取专卖人员暗访、营销人员拜访、领导走访“三访”方式，进一步掌握品牌培育、客户盈利、货源分配等市场信息

零售户约谈“警示曲”。对重点零售客户，采取集中座谈及逐一拜访相结合的方式，深入宣传烟草专卖相关法律法规，使规范经营的理念入心入脑，引导零售户将守法

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