烟草在线—吸烟有害健康！

公正开展好货源分配的同时，更加关注客户对高价位卷烟、新品卷烟和细支烟的需求，对客户在客户服务平台上提出的各种货源需求，在调查核实后均及时予以满足，

APP”是一种基于O2O新型商业模式的消费者服务平台。通过该平台消费者可以方便的搜索、查询自己周围的店铺与商品。消费者还可以利用该软件实时的与零售户沟通交流，更好的与零售户达成交易意向

;搭建发展框架。三是紧扣“教育、制度、监督”三个环节，完善“廉政风险、法律风险、安全风险”三个体系建设，守住发展底线。四是坚持以人为本，依托“企业文化平台

、信息共享。　　探索建设全省统一订单平台，是湖南烟草商业为进一步适应行业市场化改革的需要，是贯彻落实国家局关于省级平台集中管理卷烟订单的重要举措。截至2014年11月30日

服务“最后一公里”。　　一是送法上门打通宣传最后一公里。创新应用“网格化监管平台”，对卷烟零售店粘贴NFC标签，将市场走访、办证宣传等模块嵌入手机APP应用

网上跨行结算业务。　　善用“线上”宣传工具。制作网上操作流程，进行跨行结算方式的宣传，借助短信平台、QQ平台发送，甚至通过电脑远程控制，进行实时

为主要载体，多渠道搭建与零售户沟通的桥梁。　　一是利用“微平台”实现信息传递“加速度”。大力推广烟草微信订阅号，印制5000余份微信二维码发放至零售客户，

、一品两协同”、消费者移动APP、微信营销平台、货源分配模型、精益营销“1555”工作法等工作运行情况，并希望考察组提出改进意见。　　考察组认为，毕节烟草“楼下店”消费者

公布举报电话、举报信箱，鼓励群众积极监督，营造良好氛围。三是加强信息平台监管。通过对信息平台内烟叶收购数据进行比对分析，对烟叶收购实行“跟进式”监管

品物流配送，积极探索非烟物流新途径。8月开始，西双版纳烟草通过新商盟平台和客户经理上门拜访向零售客户开展“傣园月饼”宣传，告知客户月饼的订货、结算和收货方式

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