烟草在线—吸烟有害健康！

拍照留存，实现一户一档。　　三是“填一张表”。对每位零售客户的基础信息、诚信等级、订货与销售能力是否匹配进行全面摸底，并根据调查情况填表汇总。　　四是“交一份卷

卷烟价格治理、基础工作、市场督查、规范经营等，对辖区内每个零售客户的基础信息、诚信等级、订货与销售能力、经营情况等信息进行全面摸底核实。　　三是尽详实、保真实。要求大家要与每一户卷烟

推进平台推广工作。　　三是强化培训，深挖平台功能。按照全体客户掌握“卷烟订货”操作、“新商通”客户应用“客户服务”功能、自律互助小组客户熟练“小组之家”模块的原则，利用

策略和销售库存信息“两共享”，提高货源组织效率。　　二是运用信息化手段，提高零售客户服务能力。打造以全商品扫码、全渠道支付、全店铺管理、移动端订货为核心的现代终端经营

;进一步提高了客户入网时效。　　三是优化入网流程。从零售客户获得入网审批到第一次订货，严格按照规定流程办理，通过双向联络单及时传递、接收新入网客户信息，

。及时向零售客户宣传货源投放策略，结合节日卷烟需求变化，充分发挥客户经理的经营指导作用，为零售客户做好节前卷烟订货指导工作。　　二是加强预定单协商。在访销日前

订单、修改订单、同一IP地址订货等不规范经营行为为抓手，以“零容忍”的态度，对不规范经营行为早发现、早处理，抓早、抓小，消除于萌芽之中。

，将一万多户卷烟零售客户所在路段合理划分为32条线路。通过新商盟卷烟订货平台及时将客户经理轮换信息告知客户，要求客户经理做好客户维护的交接工作，持续提升服务水平。

库存均衡订货，积极把握春节旺季卷烟销售商机，切实提高卷烟零售户盈利水平。　　三是持续加强零订及异动信息监管。专卖内管等部门及时监控，认真梳理排查零订、单品

。　　三是以数据研判为重点。以数据研判分析为重点，突出利用信息系统对订单的分析，进一步查找有无存在一卡多结、同一IP订货、修改订单，是否存在“品牌、数量

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