烟草在线—吸烟有害健康！

企业文化建设；八是抓好新建仓储工程及物资采购项目的监督检查；九是加大从严管理干部的力度，建立副股级以上干部的廉政档案；会议要求，

效率，加强短板，突破瓶颈，促进基础管理和精益制造上水平。　　一是识别当前能源种类和来源。对近三年的能源采购、来源数据进行收集、统计，分析工厂主要使用的能源

、职能部门的监督作用，重点加强对干部任用、物资采购、“三重一大”决策情况、重点费用执行情况等重点领域和关键环节的专项监督检查。

，今后将一如既往与陕西中烟进行交流与合作，在设备购置、改造、技术培训等方面提供更加优质的服务。　　陕西中烟工业有限公司综合计划部、财务管理部、物资采购中心、技术中心、卷烟材料厂

制度，加强对采购管理活动的法律审查，确保合法规范，最大限度降低企业经营活动的法律风险。

，各市局（公司）物流工作分管领导、物流配送中心负责人参加会议。　　会议通报了宁夏烟草物流中心项目建设进展情况，详细介绍了制度建设、车辆采购、岗位设置

改造计划的新观念、新举措、新变化，以及江西中烟拓展渠道优化原料采购、三个国内顶级配方专家“空降”、创新叶组配方、运用先进科技成果升级老产品等，增强零售客户培育好“金圣”品牌

，继续深入推进廉政风险防控工作。　　五是适应规范管理新常态，坚决落实“真招实招”。修订《采购目录》，全面落实“三关三审”制，构建“真招实招

”的目标任务和生产经营实际，从精益管理、过程控制、节能减排、设备改进、物资采购、物流管控、人才培养、班组管理、企业文化、后勤服务等方面，展现了提高群众性技术创新水平的成果。经过

协调工作，确保循环烟箱采购和使用做到“先旧后新”、“先进先出”；纸箱整理企业要进一步提高分拣效率和数据统计分析工作。各相关单位、上下环节需要进一步做好信息共享和沟通协调

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