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国家干部政策范围内，根据行业特点，建立适合我们工作性质的专业技术干部管理系统。尤其要注意以下几点：　　第一，建立起评审规范、设岗科学、考核严格

不适合从事专卖管理工作的人员调离专卖队伍，确保专卖队伍的整体素质提高。真正做到“能者上、平者让、庸者下”。　　二、举止风貌要精神，是搞好专卖管理工作的保证。　　专卖管理人员

高的客户进行适当表彰或者是奖励。　　（二）针对消费者：　　1、因高端产品特殊性，不适合一般的促销手法。　　2、采访的形式，在

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;因为这种动力是短暂和无力的。同时，要树立切实可行、适合自身的学习目标，力争做到干一行，学一行，精一行，能一行，不要

，经销商从而最终才能找到最适合自己的经销生意模式，也只有这样经销商才能取得更好更快的发展（当然经销商能够从厂家争取到更多更好的优惠条件和政策那是再好不过）

。在采标和建标工作中，应采用和建立适合于企业实际的标准，同时把采标工作与技术改造及设备配置等工作结合起来，使采标建标工作循序渐进。　　三、构建企业标准化系统

。但如果把工作当作一项事业来看待，情况就会完全不同”。　　二、为他人工作也为自己工作　　许多人不满意自己的工作，或者对自己的工作提不起兴趣。那么什么才是适合自己的工作呢

　　　绩效考核是任用人员的前提。经过考核，对人员的政治素质、心理素质、知识素质、业务素质等进行评价，并在此基础上对人员的能力和专长进行评估，进而分析其适合何种

偏向醇、淡、香。而该工业公司的卷烟市场反映大都以厚、辣为主，不适合本地的消费口味。　　3、广告活动或促销活动力度不大，无法吸引消费者的关注。　　4、投放量无法满足

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