烟草在线—吸烟有害健康！

的电子签收、位置匹配、规范操作、客户满意度等要素被纳入送货人员绩效考核，“量质并重”，促使送货人员积极从“要我规范”向“我要规范”转变。　　利用物联网技术打破各业务流程数据

部分都是主动来店内购物的左邻右舍，还有一些稍远的消费者忙于家事，有送货上门需求，客户要改变被动等生意上门，积极谋取婚庆大单，利用线上或

，缩短分拣准备时间。同时按照“先远后近”原则，按送货顺序协调分拣顺序，实施灵活分拣，提高分拣效率。打破以往送货组别限制，依据每日卷烟

;对重点关注的品牌从严把控，做到谨慎投放。　　四、加强送货管理　　物流配送是规范经营的最后一公里，进一步规范送货行为，提升送货服务质量，规范货款

;根据外流等级对单品单次投放数量进行把控，对重点关注的品牌从严把控，做到谨慎投放。　　四、加强送货管理　　物流配送是规范经营的最后一公里，进一步规范送货

户，特别是卷烟销售大户及重点监管零售户形成有效的社会监督，营造守法、守规、诚信经营的良好氛围。　　利用烟草送货车进行法律法规宣传，将烟草送货车两侧喷刷烟草

。　　制定工作措施，细化具体安排，充分总结吸取往年大配送工作经验，结合卷烟订货周期安排，详细制定工业到货及待送卷烟存储、卷烟分拣、卷烟送货、车辆管理

发生。　　一是重点关注卷烟物流储存、分拣、运输安全。岁末年初，卷烟备货量增大、分拣设备运行负荷加重、送货车辆运行频繁，影响卷烟物流安全的因素纷繁复杂，要

组织学习《驾驶员安全须知》、《烟草专卖法》、《驾驶员安全管理办法》、《企业文化手册》等相关业务知识，并在实际工作中实践、探索、提高。风雪与泥泞挡不住他们送货的脚步，酷暑与

走访维护柜台，他们可以帮我完成。第二就是卷烟签收了，每次送货上门都要亲自签收，写字是精细活，写起来也并不是很流畅，而且每次都要

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