烟草在线—吸烟有害健康！

关于开展烟草行业“精益十佳”课题评选工作的相关要求，持续推进工厂精益管理的纵深化。在全厂范围内，共成立11个精益管理重点课题，通过组织一系列评审和培训

标准化工作计划，经分管厂领导审定后下发。各部门接到计划后，根据计划的要求，组织计划的实施，开展流程梳理、流程评审与报批、流程执行与优化、计划实施

提出建议，举办合理化建议征集活动，定期开展建议评审和表彰。同时，每个月对2016年增收创收、资产增值、成本控制、费用控制、效率提升等方面对精益管理、降本增效工作

，根据各单位上报的生产制造管理、技术难题攻关项目计划，从项目选题、专业需求、工作措施、预期目标等方面进行评审，筛选出14项2016年度生产制造管理、技术攻关项目。根据

的原则。　　三、加强考核，确保落实。对后勤服务保障工作实施过程加强考核，进行日常监督，每个月记录个人用水用电的情况，并进行阶段性工作评审反馈

工作开展需要，结合实际，对原有的创新工作管理办法、创新项目立项申报流程、项目结题评审和奖励流程、成果转化应用等，从实操性、规范性入手，进行修订完善

进一步推进精益设备管理工作。　　一是夯实设备管理基础，梳理完善制度。以公司设备管理办法为总纲，系统性评审和修订厂级设备管理制度，简化合并流程。注重点检润滑

;推动全省系统精益管理、降本增效再上新水平！　　本次发布会发布成果共计15个，这些成果具有较好的经济效益和较高的推广价值，程序方法运用得当。经发布现场评审

指导。公司领导，各复烤厂分管QC工作的厂领导、生产技术科科长、公司技术中心全体人员参加了发布会。　　本次发布，通过成果资料初评审，遴选出20个优秀的QC

，1个新品系通过全国农业评审；获得国家专利授权9项、软件著作权登记2项、专利受理9项；参与研究的国家局清香型特色优质烟叶开发重大专项通过田间鉴评；获得国家局

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