烟草在线—吸烟有害健康！

;统统垮台”的道理　。中层干部要做到舍“小家”为“大家”，在企业管理中去巩固市场，在市场整顿中去扩大市场，在网络建设中去拓展市场，在经营销售中去

，努力在技术和工艺上满足工业企业品牌需求。二要加强整合后企业管理，实现管理文化、管理理念、管理方法的深度融合，推动管理水平的提升，为工业企业提供

下，实现卷烟的“精准营销”。要进一步创新对标课题的研究，推进企业管理上新水平，比如认真实施“三级考核”的考核管理办法，实现部门之间的相互

财务管理和审计监督工作为“卷烟上水平”发挥更加积极的作用。要把财务管理作为企业管理的中心环节，切实增强服务和管理意识，深入推进全面预算管理，积极落实国有资产管理

，提升客户服务水平，努力增强客我共赢的联动性。　　在实现严格规范的基础上，谋求五大突破，提高企业管理创新水平。一是完善技术研发服务体系，

信息化结合、与科研部门结合、与物联网结合、与气象部门结合、与企业管理结合。樊经理强调，在当前和下步工作中，要发扬“青海湖“精神，抓好科技园建设，整合

，明确发展方向，创新工作机制，转变发展方式，深入破解企业管理瓶颈，聚人心，鼓士气，夯基础，抓

，企业经济运行能力不断提高，经济效益不断攀升，体制改革的成效和设备技改的优势充分体现，企业综合实力显著增强。　　企业发展态势良好。按照现代企业管理的要求

、经营部、生产部、技术信息中心、企业管理部、财务管理部负责人，各复烤厂厂长以及分管仓储的副厂长参加了座谈会。

运行能力不断提高，经济效益不断攀升，体制改革的成效和设备技改的优势充分体现，企业综合实力显著增强。　　企业发展态势良好。按照现代企业管理的要求，

烟业智汇