烟草在线—吸烟有害健康！

、哪个企业所能左右的了得。　　随着市场经济的进一步发展和完善，国外许多知名企业和烟草集团，他们先进的企业管理理念，以及现代化的卷烟营销模式，逐步

的经营结果，关注的是组织如何正确地做事，解决的是效率和效果的问题。该管理体系的建立集成的现代质量管理的理念和方法，能有效的推动企业管理业绩走向卓越

的社会责任（狭义）无时不在地给他压力。”这种狭义的社会责任感就是时刻不忘自己是个组织人的伦理意识。　　企业管理的目标之一是流程化组织建设，每个员工都是这个

为“我”所用，统计工作主要是为上级统计部门所用。因此，在烟草企业改发展过程中，统计工作得不到应有的重视，也不是烟草企业管理优先考虑的部门

，能有效降低成本，在此基础上，提升了烟草企业的竞争力。　　（二）有效地促进了烟草企业和客户之间良好的沟通联系。现代烟草企业管理

持续快速发展就必须依靠突出的技术优势和规范的企业管理。　　　近年来，河北中烟加大产品技术创新力度，与多所科研院所联合技术攻关，取得了多项技术和工艺上的创新

。　　　　3、企业文化对企业档案的影响。企业文化建设作为企业管理活动的重要组成部分，不仅是企业档案信息收集的重点项目，同时它也影响着企业档案信息价值的鉴定工作。在企业档案价值

上高烟草持续稳定共同发展》的工作报告。他在报告中首先从专卖、营销、企业管理等方面回顾了2011年上高烟草工作。　　在专卖管理工作中，具体是：开展了“金网五号”专项整治行动

人力资源管理开发，切实提升企业人力资源素质；另一方面，依托企业科学的人力资源管理体系，推动企业管理升级，让企业管理受益于人力资源素质

、企业治理结构优化等方面改革的力度很大，目前已经进入到新的战略转型和系统变革的“深水区”，进一步深入改革就是涉及企业管理最为敏感的“人”的问题。烟草企业退出机制是历史形成

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