烟草在线—吸烟有害健康！

，共有10个优秀成果经资料评审、预赛发表两级选拔脱颖而出，参加了此次决赛。经过激烈角逐，最终，物流中心银狐QC小组发表的课题《周转箱自动识别

;对合理化建议评选的全过程进行梳理改善，成立合理化建议管理评审组，加强组织引导，围绕技术改善和管理改善，从降本增效、服务关爱、安全运行等方面

仿制样品审定委员会部分委员参会。　　会议传达了全国基准标样和全省烟叶国家标准仿制样品审定会议精神。并组织全体参会人员观摩了昭通市送审签封的全国基准标样和全省仿制样品。　　与会专家、评审委员遵循

内审制度，2016年开展各类创新成果内部集中评审3次，为成果丰富与完善提供专业意见和组外智力支持。建立优秀创新成果推广机制，引进2个行业优秀QC成果开展

三个月选取优秀成果作为省级评奖对象，组建创新专家组，组织模拟评审，反复修改完善，从数据、图表层面提升展示效果，从方法、工具技术层面

指标体系。建立单位成本控制指标体系，针对降本增效的核心区域，抓住重点难点问题，确定本单位的成本控制指标，在科学论证和综合评审的基础上建立单位成本

;提升管理效益。同时针对性地推进精益改善和QC活动，通过完善征集、评审、实施、奖励、考核机制，重点突出课题成果转化，实现精益价值，进一步消除管理

及分阶段评审机制保证项目水平，并完善人才培养机制，通过自主开展培训及辅导，增强项目团队成员的业务能力及项目水平，培养一批能使用六西格玛方法为工厂

”10s档案管理及评审标准，将其作为采购监督工作的操作标准，进一步提升采购监督工作的标准化水平。同时，对“三项工作”运行监管坚持前期审核和全过程监督影像化

，分别开展运行考核、标准化文件评估和管理评审，对服务大厅标准化运行中存在的问题与不足，定期汇总分析，及时研究解决措施，持续改进

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