烟草在线—吸烟有害健康！

，大力宣传推广“改进作风年”活动中的经验做法、鲜活事例，深度挖掘先进典型，积极营造良好氛围，推动“改进作风年”各项工作加快开展。　　四是完善规章制度

、实事求是的工作作风，努力打造一支专职化、专业化、信息化、懂业务、善监管的高素质专卖内管队伍。　　三是加强体系建设。制度是执行的依据。该局要求内管部门结合工作实际，建立健全

规范效率文化。　　　围绕严格规范建设，完善制度抓执行。一是进一步完善制度。制定并完善决策制度实施办法、党员领导干部廉政档案管理暂行办法等系列制度，为严肃查处违法违纪行为提供

，不断提升内部管理水平，努力为品牌发展提供重要的管理支撑。　　一是抓好基础管理创一流。开展全面梳理、系统整合公司管理制度活动，对制度间的接口、相互冲突的规定、重复

勤俭节约反对铺张浪费情况的专题汇报，就市局（公司）对上级指示精神的学习、落实以及制度规定的制定、执行等工作认真查看了相关资料，并与部分干部职工

;汇集正能量，激发新活力、全力打造“四型”企业。　　一是加强制度建设，打造“规范型”企业。根据企业实际，对原有的管理制度进行梳理、补充和完善，

强化制度建设，节约办公经费。重新制定了《业务招待费管理制度》、《车辆维修管理制度》、《水电费管理制度》等机关内部管理制度，及时制定了严格的节约措施，做到了以制度

;落实卷烟专卖社区化管理各项目标任务，并已有6个县政府将卷烟打假经费列入财政预算。　　二是明确制度。出台了联席会议制度、案件会商制度、集中整治制度、评比表彰制度等工作制度，

职能部门都要参与到卷烟市场管理中来，并将该项工作纳入上述各单位年终全县综治考核范畴，引起足够重视。《方案》同时还提出了五项工作制度，为提高打假成效，

准则》、《若干规定》和《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》的学习，积极开展党风廉政、警示教育等常规性的教育活动，提高党员领导干部的廉洁从政意识

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