烟草在线—吸烟有害健康！

企业内形成良好的法治氛围，从而促进行业法制化进程和脚步。狭义的依法治企是指根据企业管理方面的相关法律法规对企业进行管理。广义的依法治企除此之外还包含企业自觉履行法律义务和社会责任

标管理是体系是一脉相承，互为支撑，相互促进的关系。我们唯有把精益管理与对标管理有机结合，才能突破管理瓶颈，深挖管理潜力，使企业管理

的管理方法。近年来，分厂企业管理工作中，不断推广采用先进的管理方法和工具，持续推动了企业管理升级，但仍存在一些不足：　　第一

，毋庸置疑。在企业管理中，论及企业文化建设，大多数企业管理者都知道企业文化建设对企业发展的正能量作用，且大多都有其独到的言论。但认识了企业文化建设之于

）全面打造以国家、社会公众、零售户、消费者、工业企业和内部员工为对象的“六心工程”，实现服务品牌建设与企业管理经营的有机结合。一是打造“国家省心工程”。通过深入开展“企业管理创一流

实力的提升又具体包括了那些内容？是积极培育“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观，养成文化的信仰，构建完善的企业文化哲学；是优化企业管理

的，尤其对于一个企业内部文化的塑造与落地，在企业未越过传统道德底线、未突破社会主流意识形态时，当地公共组织的干预与介入，应当是适度的。特别是从企业管理的角度

、管权，把权力关进制度的笼子里，形成较为有效的制度约束规范，才能真正实现企业管理有章可循，有据可依。规范化管理是提高工作效率和工作质量

企业文化制度化建设的滞后，使企业文化建设缺乏融入企业管理的有效手段。　　　二、对于当前问题的原因分析　　　（一）烟草企业思想政治工作和企业文化建设缺乏量化管理

创新的核心，它不仅仅是传统文化与现代烟草企业管理理念的结合，更重要的是要形成一种适应经济社会发展的烟草企业文化、有利于提高烟草企业核心竞争力的文化和有利于推动烟草企业

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