烟草在线—吸烟有害健康！

以淘汰落后品牌、整合弱势品牌、扶持名优品牌为导向的政策措施，引领品牌朝做强做大的目标不断迈进。强势品牌的发展越来越快，成效也越来越明显。货源管理也要按照大市场、大品牌、大企业

发展新理念，再上卷烟新水平”，牢牢把握“一个发展目标，五个基本定位”，坚定实施大品牌、大市场、大企业发展战略，全面做好稳产销、提

;是一个大市场，未来卷烟销售的主战场。但农村零售客户的经营能力，和这个市场还不太匹配，因此，零售客户除了进行经营能力自我提升外，

“品牌培育”保持了同步。新品上市后，形成了较大品牌力量，推动品牌培育工作跨上一个新台阶。重庆中烟按照“小而强、优而精”的战略定位，全力以赴做强重点品牌、做大市

全年销量将突破1万箱。　　“天子（千里江山细支）”销量形成“故宫跑”的局面并不是偶然的，首先要归功于重庆中烟在新品研发的规划上做足了功课。着眼重庆乃至全国大市

经营项目，强化优点，发挥长处；削减弱项，避免短处。要继续重视优秀卷烟品牌的销售，加大具有强大市场潜力的细支、爆珠新品销售，

是因为从大局的角度来看，我们知道卷烟零售市场的管理与规范仅仅是整个大市场环境与秩序整治中的一个重要组成部分，其与其他市场有着密不可分的内在联系，彼此之间相互作用

，为制定能扩大市场内需、降低区域库存，提升经营效应的营销策略做好应用准备。　　（三）加强区域差异性研究　　一是对发展区域的研究。“十二五

的。这种杀鸡取卵、饮鸩止渴的做法，在一定程度上满足了个人销售需求，但却扰乱了大市场，给市场管理、营销管理带来了很大的难度。我上次在媒体上还看到，

住地、有能效的巨大市场空间。现代情怀和复古情怀结合，在当今已经不是一种奢望了，而是真实的真切的现实生产力布局了。转型和革命，都发生在同一款产品的身上

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