烟草在线—吸烟有害健康！

、村干部、帮扶干部做了细致的沟通交流。　　近年以来，在市局（公司）的支持下，师宗县局（分公司）抓重点、解难点、把握

，针对工作开展过程中存在的难点和痛点，思考如何找准切入点，推动成果快速转化应用；每一项成果宣讲结束后，即组织大家完成课后测试答题活动

;分析当前存在的难点瓶颈问题，以及下一步的工作举措。各部门负责人和专卖部分员工向吴局长汇报了个人履职情况，就如何成为一名优秀的市管员进行深入交流。吴局长对扶绥局的工作给予

，以项目攻关解决生产中的难点问题和质量提升问题。加强动手能力强的高技能人才的培养，储备技术过硬的高素质技术人才。在人员紧张的情况下探索后备技术人员培养办法，

家底；登记造册，根据它们的使用功能、管护难易、权属关系进行科学分类，做到有重点、有难点、有侧重、有缓急。进行绩效检查考核，制定奖惩机制

推动落实，抓好动员部署、对标落实、达标验收和完善提升四个阶段具体工作；聚焦重点难点，讲究方式方法，妥善处理好整体推进和分类施策、统一标准和特色

企业整体从上到下、共同参与的整体性工作，通过与企业软实力建设相结合，鼓励基层员工积极参与企业管理，主动诊断日常工作中的难点、痛点，进一步激发队伍

;切实开展质量风险控制有效性评价，进一步完善风险防控措施。　　加强联动，提升精益改善效率。以贯彻落实生产制造能力提升的总要求，聚焦产品质量提升的难点和痛点

及时调查处理。密切关注热点，妥善处理难点，对烟农反映的问题认真解释答复，并及时调查处理，严禁态度粗暴、相互推诿，凡因离岗、脱岗或

。　　四是突出帮扶实效，精准培育拓思路。引导驻村人员着眼大局，拓展工作思路，以解决群众所需所盼作为驻村工作的关键，针对致贫的关键、共性及难点问题

烟业智汇