烟草在线—吸烟有害健康！

对节前各项工作做好安排。　　一是切实做好卷烟营销工作。严格按照州局安排的访送周期，做好卷烟访销订货工作，确保实现卷烟销售开门红。　　二是确保卷烟配送管理。加强协作

，根据困难客户的实际情况，指导节前经营销售工作，并在科学合理订货、提高经营技巧、提升盈利能力等方面给予重点帮扶，使困难客户切实感受到烟草的关爱

工作特殊性，要求客户经理对安排了走访的客户要上门告知并在服务手册上做好相应记录，对于网上订货客户要通过网络全面宣贯到位。　　二是做好价格标签更改、维护工作。要求客户经理在

的宣传。要求客户经理在更换时，向零售客户介绍宣传“服务手册”内的相关内容，对省、市、县800投诉电话、供货等级、订货时间等内容进行宣传，加深客户印象。　　四是

客户充分利用订货限量，订足紧俏品牌卷烟，满足市场刚性消费需求。　　三是销售指导。针对旺季市场的消费特点，加大对一二三类烟等重点品牌的引导推荐力度

销量情况，指导客户合理订货，以保证长假期间销售不断货。　　二是加强货源组织。认真抓好节日需求预测工作，掌握春节期间的货源需求情况，狠抓品牌培育

赢商机。　　一是提醒客户不忘及时存足货款。客户忙于经营，可能会忘记存款，每次订货结束后，客服人员及时提醒客户存足进货款，防止因存款不足影响

，增强零售户对品牌的认识，并结合周围消费群的具体特点，正确定位，指导零售户做好卷烟订货，形成一个合理、多样化的卷烟库存。

订货平台、客户服务手册等多种媒介向广大零售客户介绍行业知名品牌；通过客户经理言传身教等方式，进一步提高零售客户的品牌推介能力，强化零售终端品牌形象窗口的作用

、库存情况、订货情况等。加强内管监管，对发现的异常信息情况进行分析、调查和监管，重点加大对无序流动卷烟的管理力度。　　加大市场监管力度。该局加大对重点零售户的监管力度

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