烟草在线—吸烟有害健康！

严守规范经营行为的基础上，根据市场需求预测制定各月的销售目标，并努力提升实际销量与销售计划的吻合度。　　三是做好考核。加强督考中心与营销中心的相互配合，根据

哪里种、种多少。　　二是狠抓烟田冬翻考核。县局制定了烟田冬翻考核方案，每周对烟田的冬翻进度及冬翻质量进行现场抽查考核，对冬翻进度偏慢及冬翻质量不达标的进行通报

，谋划2019年成本管控工作。　　会议通报了1—9月各卷烟厂成本考核完成及成本节约情况，并针对部分未达进度的重点工作开展了交流辅导。各卷烟厂就近年来定额到岗考核、成本清单管控

现代终端户的增值服务内容，增强客我之间的紧密度，提升终端户服务满意度。　　四是强化过程考核。区、县（分公司）细化对客户经理考核细则

，按流程办事。　　二是加强考核，细化方法。加强过程化考核，在卷烟订购，策略宣传，客户服务方面考核细化到每条线路，奖惩

技员先到田间查看确认并开具成熟采收通知单才能采收；坚决实行二次停烤制度，提高进烤烟叶成熟度。　　三是加强督查考核。县局成立专门督查小组，对成熟采烤、鲜烟

、纪委书记刘学海陪同下，到技能竞赛实作现场指导竞赛。　　许昌烟机公司共有45名选手参加此次竞赛。竞赛采用理论知识考试和操作技能考核方式进行。理论考试和操作技能考核均采取百分制

（营销部）优秀基层单位创建工作进行综合考评。　　　　考评组依据《宁夏区烟草公司卷烟销售工作考核办法》确定的考核项目和评价标准，采取测算指标、查阅资料、市场走访等方式

，收集工作意见，分析存在问题，研究讨论解决措施，多方面、多角度、多维度进行评议。　　二是服务指导+考核评议。在考核评议的同时，根据

;确保未预检烟叶不出户、不进收购点，预检烟叶交售约时定点、定量收购，缩短收购时间。　　二是继续抓好集中专业化分级工作力度，对专业化分级人员要严格考核

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