烟草在线—吸烟有害健康！

谋篇全年工作。　　一是立足销量和结构做好市场调控工作，持续深化卷烟营销。坚持和落实“稳销量、提结构、育品牌、调状态”工作总体要求，持续推进终端建设和市场调控，

;强调要全力抓好五个方面工作，为“十三五”开好局起好步：一是以稳销量、提结构为核心，全力推进卷烟营销再上新水平；二是以打假打私、市场监管为重

保持全省第三、烟区第二；围绕近年来攀枝花出现的各类舆情及信访维稳事件，强化管理人员特别是基层管理人员培训，保障企业稳定发展、和谐发展。

;达成企业拓展市场空间和提升客户经营赢利能力。三是发挥卷烟同业者自律协会作用。通过自律协会的自律协议在稳价的同时，召开品牌培育能力好、经营能力强的会员会议，共同分析当前卷烟经营

和质量提升，做强烟叶生产工作。二是围绕稳量和结构提升，做优营销服务工作。三是围绕净化和守土有责，做活专卖管理工作。四是围绕效率和效益提升，做精基础

，千方百计调整好社会库存。三是稳销量，要密切关注区域市场动销状况，牢牢抓住各种机遇，持续挖掘消费潜力，面向市场找原因、定措施、见效

;主要领导从主、客观各5个方面系统研判了当前卷烟经营工作面临的严峻形势，深入分析了全市卷烟销售现状，指出营销工作中存在的突出问题，要求各单位、部门要紧紧围绕“稳

完成各项工作任务。一是服务营销要围绕服务要优、销量要稳、结构要升、税利要增、价格要挺的总要求，狠抓市场化取向改革，在提升经济发展质效上下功夫；二是专卖管理要围绕

，牢固树立“竞必进，稳必退，守必衰，宽必懈，松必垮”的意识，准确把握当前形势，解放思想，打破

（公司）工作会议精神，思路清晰、工作务实，成绩亮点多、市场状态稳，得到地方党委政府好评，希望抢在起点、找准支点、赢在拐点

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