烟草在线—吸烟有害健康！

漯河城区烟草专卖局实现感恩文化、廉政文化、安全文化的融合指明了方向，深化了对“四个三”深刻内涵的理解。奠定了廉政、安全文化与“四个三”一起走进老干部、走进零售户、走进稽查所、走进社区的基础

，该厂组织技术力量积极参与，强化设备操作技能的培训，定人定点等一系列措施确保跟机调试无缝对接和融合。经将近一个月的努力，ZL29（

，按照导入与策划、优化与提升、巩固与评估三个阶段，明确目标、措施和标准，确保精益管理工作扎实、细致地推进。　　三是注重实施流程优化。将标准化要求与精益管理理念相融合

;降本增效。　　“4”，即促进四个融合。将精益管理与对标管理、科技创新、体系建设、标准化管理相融合。突出对标管理的引领作用，对比和学习对标单位，发现短板

成本和效益上。　　二是融合应用大讨论。营销、专卖、送货、综合管理部人员，从资源的消耗性、工作的开放性、耗费的可塑性、工作之间的关联性，展开大讨论，将整体工作

；二是推进“三化”建设，提升安全管理水平；三是注重体系与标准融合，提高体系运行质量；四是切实抓好信访工作；五是突出隐患

;结合单位工作实际，锐意进取，创新亮点，保持与上级决策“合拍”、“同步”。　　（三）成员关系要融合。班子成员要“心往一处想

量管理体系建设的认识，提高了企业内部审核的技能，为质量管理体系深入开展管理融合、模式创新和业务协同奠定了基础。

为指导，全面发挥新时期思想政治工作的活力；四是要以精益管理的思维积极推进精益文化建设，使思想政治工作与企业文化建设工作有机融合；五是党政工团要

点子。　　据悉，“客户之家”是由优质客户和弱势群体自发组织成立。该团队融合了南安人“脑子活、肯拼搏”的优点，充分展现出新形势下现代烟草零售终端的鲜明特点。

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