烟草在线—吸烟有害健康！

对工作更高的要求。　　二是要有担当意识。企业要有担当，要面对困难积极作为，围绕精益管理、降本增效等方面力求新的突破，实现持续健康发展。两级干部要有担当

章；三要注入现代管理理念，完善规章制度，强化企业管理，实现精益管理新突破。　　二、“四轮驱动”提升县级局工作水平　　（一

常态，狠抓精益管理和管理创新，深化“三大课题”实践，确保企业目标实现。其中不容忽视的一项重要工作就是宣传工作和企业文化建设，为推进企业改革发展汇聚

的追求中一年一个新快乐。今年他在工厂撰写的政研论文《如何引领员工思维　抓好管理工作的思考》获得了二等奖，质量征文《强化质量意识　多措并举促实效》荣获一等奖，精益管理征文《增强精

，切磋技艺、互通有无、取长补短，确保质量安全升级，打造质量强企。　　烟草企业要狠抓质量安全升级，重点突出与精益管理推进工作相结合的特点

，要落实专项措施加以预防，才能铲除诱发事故的温床和土壤，确保企业安全生产和可持续发展。当前，工厂正在开展精益管理，如何把安全工作之于

发展需要和行业可持续发展所面临的重大挑战出发，深刻剖析了烟草精益管理的产生背景及其重大意义，明确提出“以精益管理为抓手，全面提升行业管理水平”是破解行业“三大课

探索和创新，一个“自主运行、单独核算、成本责任、精益管理”的非法人实体化运作模式被山西烟草成功打造。同时，山西省局（公司）以物流费用管理为推手

；同时对设备状况进行点检、记录与分析。　　标杆引领　创新彰显无尽魅力　　以精益管理为基础，以理念创新为先导，以管理创新为重点，以技术创新为手段

，再到2024年举办数智化竞赛，用了十余年时间把精益管理刻进了企业DNA。近年来，通过构建设备及环能计量系统管理框架、建立基于TPM活动的预防维修体系、重构

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