烟草在线—吸烟有害健康！

价格管理的重要工作，用制度规范管理行为，提高卷烟市场价格管理水平；研究制定高价位卷烟销售管理办法，进一步规范卷烟投放流程，实现信息公开透明

的发生，树立良好形象；在严格执法的同时，进一步健全诚信等级管理长效机制，修改诚信零售户标准，完善诚信登记管理办法，

的客户经理沟通，在联系与沟通上，充分发挥每周一次的专卖与业务联席会议的作用。　　五是突出多宣传教育。在走访工作中向零售客户重点加强烟草有关的法律法规及诚信等级管理办法的宣传

，教育职工认真遵守企业的各项管理制度，共同创造文明、舒适、安全的生活环境。按照该厂《房屋装修管理协议》及《职工住宅小区物业管理办法》等有关管理制度的相关规定，对在小区

文件进行了全面清理，修订完善了《员工管理制度》、《员工请休假管理办法》等内部管理制度和规范性文件，以制度保障各项工作的规范运行。　　四是在“进流程”方面，从

，极大调动了员工的工作热情和积极性。　　三是完善职业资格评聘机制。先后出台了《专业技术职务任职评聘管理办法》等制度，按照“评聘分开、动态管理、能上能下、有序竞争”的原则，

，云南通海县烟草专卖局召开第六次专销联席工作会议，专题研究《通海县烟草专卖局卷烟零售户诚信等级管理办法（试行）》（以下简称《办法

，科学设置岗位，推行绩效考核和全员竞争上岗机制。二是全力关注卷烟市场价格。开展为期3个月的“价格治理专项行动”，由市局督考中心牵头，制定价格监督管理办法

质量管理体系审核实施方案》及《新疆烟草系统质量管理体系内审员管理办法》等相关文件，对行业体系建设工作要求进行了认真的讲解，并立足单位工作实际，对体系建设持续改进

、劳动纪律及员工奖惩、财务开支管理办法等四项内部规章制度进行了讲解；政工部、技术中心、营销中心等部门负责人分别结合自身工作与学习交流了心得体会。　　公司分管领导在讲话中指出，

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